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;大大提高了物流配送效率，促進了資源整合，為線路優(yōu)化整合提供了良好的時間空間。
為確保送貨車輛的安全運行，預防駕駛員“一日三檢”中疏忽，果斷提出
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，淮安煙草引進了先進的電子簽收技術(shù)，與過去手寫紙質(zhì)確認單據(jù)相比，數(shù)字化簽收系統(tǒng)采用身份信息識別、密碼輸入確認的簽收方式，不僅提升了配送效率和準確率
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，打造出一支高效、規(guī)范、貼心的卷煙配送隊伍，在當?shù)貍鳛槊勒劇?
準時，提升效率
“為提高配送效率，我們除了引進TMS技術(shù)平臺外
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上升，萬元增加值和萬支卷煙綜合能耗、卷煙三項費用率、宣傳促銷費用和生產(chǎn)成本占銷售收入比重均同比下降；商業(yè)企業(yè)人均勞動生產(chǎn)率和人均卷煙銷售收入、人均卷煙配送效率同比上升，卷煙
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完成工作任務，不會有如此高的配送效率。
每個人都有私心，大公無私者有，我們陳主任就是這樣的一個人。從中心副主任到各部門主管再到每個員工，他都
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;積極推進綠色物流建設(shè)，努力打造青海煙草業(yè)務名片、形象窗口。整合資源，優(yōu)化站點布局、直送范圍、送貨周期、配送線路，提高配送效率，降低物流費用
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;及時防范違法大戶的代收貨行為，維護市場秩序的穩(wěn)定。三是優(yōu)化配送效率，防范代收貨違規(guī)行為。物流部門通過精準畫像，能夠整合客戶訂單數(shù)據(jù)、收貨地址、收貨人關(guān)系等信息
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，根據(jù)零售網(wǎng)點規(guī)模與地理分布，動態(tài)調(diào)整配送批次和配送時間，提高配送效率，降低物流成本。成本控制策略煙草企業(yè)應全面實施成本控制策略，降低
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;河北省寬城縣煙草專賣局（營銷部）從日常管理著手，著力強化“五種意識”，進一步提升卷煙配送效率和服務質(zhì)量。強化機制意識。全面梳理送貨工作規(guī)范
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。本著減少資源重復配置、提高配送效率、降低費用的原則，卷煙配送中心積極開展智能線路優(yōu)化和配送時效調(diào)整，不斷拓展綠色配送路徑。他們以“布局合理、區(qū)域集中、工作均衡、柔性配送
