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，圍繞工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效率、專賣營銷、物流、節(jié)能降耗中遇到的難題開展活動，成效顯著。發(fā)布會氣氛緊張熱烈，發(fā)布形式新穎多樣，成果各具特色，
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分析，形成長效分析改進(jìn)機(jī)制，持續(xù)深入開展工藝革新、標(biāo)準(zhǔn)化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識和節(jié)約意識，穩(wěn)質(zhì)降耗。
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煙草在線專稿 “貴陽廠不能把企業(yè)發(fā)展的眼光停留在擴(kuò)大生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這一點上，要認(rèn)識到“節(jié)能減排、提效降耗”對于保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性，要以
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的崗位及個人從嚴(yán)考核，限期整改。
目前師宗縣煙草專賣局（分公司）煙站煙葉收購“7S”現(xiàn)場管理活動成效顯著，為實現(xiàn) “節(jié)能、降耗、安全、增效
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重量、三增煙葉可用性（上部）；二降即：一降耗能、二降用工；一提升即：提升煙葉烘烤質(zhì)量，尤其對上部葉烘烤
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等問題。
會議強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新工作需要將科技成果對象化，具體落實到產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等方面；要凝聚各方力量，協(xié)同搭建創(chuàng)新體系技術(shù)支撐
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;著力引導(dǎo)員工從身邊小事做起，把節(jié)約意識化為節(jié)約行動。
此次活動加大對節(jié)能降耗相關(guān)舉措的宣傳力度，強(qiáng)化全廠職工節(jié)能意識。一是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格用電管理，在自然光照較好
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抓手，積極助力財務(wù)審計工作提質(zhì)增效，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
一是進(jìn)一步提升財務(wù)精益化管理水平。扎實開展以節(jié)約發(fā)展為主線，以控本降耗，
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、采購成本控制等環(huán)節(jié)挖掘潛力，有效降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和各項費用支出，實現(xiàn)降耗增效。
完善機(jī)制建設(shè)。內(nèi)部建立責(zé)任明確、層層落實的工作機(jī)制，制定下發(fā)重點費用
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本、增效益、保安全”勞動競賽，把管理創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營創(chuàng)效、節(jié)支降耗、保障設(shè)備安全、產(chǎn)品品質(zhì)列為競賽的重點，調(diào)動和發(fā)揮職工的工作熱情和聰明才智。
還以構(gòu)建和諧企業(yè)為主
