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，引導(dǎo)零售戶不斷提升店面形象。強化經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶數(shù)字化經(jīng)營水平。積極引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和方式，利用云POS系統(tǒng)管理店鋪，指導(dǎo)客戶深入分析卷煙進銷存數(shù)據(jù)
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個性化、差異化，難以形成與消費者深度互動和聯(lián)系。雖然我們的云POS系統(tǒng)中有會員制模塊，但終端客戶卻很少會去使用，缺乏有效的會員制度、積分獎勵等機制也限制了消費者
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使用情況，及時溝通并解決問題，確保“云POS”終端的穩(wěn)定運行。此外，師宗縣局（分公司）還注重數(shù)據(jù)分析，以提升盈利
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進行了改造。對貨架陳列進行換新調(diào)整,做好店鋪功能分區(qū)、商品分類陳列、環(huán)境整頓清潔等,解決店鋪環(huán)境、商品陳列臟亂差等問題。后來,谷經(jīng)理還為我申請、安裝上了云POS系統(tǒng),手把手教我使用商品錄入、掃碼銷售
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;聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞賦能終端，利用市場化零售理念、零售技術(shù)和零售模式積極響應(yīng)省局“知音同行”零售終端流通品牌，全方位提升終端經(jīng)營能力。利用云pos系統(tǒng)
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客戶提供服務(wù)，增強農(nóng)網(wǎng)加盟終端影響力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端使用云POS系統(tǒng)，推動農(nóng)網(wǎng)終端功能向全店商品購、銷、存、管理、分析一體化轉(zhuǎn)變。同時，積極推送經(jīng)營指導(dǎo)書和終端
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，優(yōu)先選取商圈好、經(jīng)濟好、能力強的農(nóng)網(wǎng)客戶，利用“5S現(xiàn)場管理法”優(yōu)化卷煙陳列和非煙商品布局，并統(tǒng)籌推進云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，提升客戶全商品掃碼
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大量商品，造成了庫存積壓和一部分商品損耗。近期，我為店鋪安裝了云POS系統(tǒng)，通過實時查看商品進銷存數(shù)據(jù)，合理制定訂貨計劃，減少了進貨
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;幫助農(nóng)網(wǎng)客戶統(tǒng)籌推進“泰山尊客”品牌店及云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，緊抓“精準(zhǔn)選戶、精益建設(shè)、精細(xì)管理”三個環(huán)節(jié)，穩(wěn)步擴展現(xiàn)代終端數(shù)量、提高建設(shè)質(zhì)量，滿足消費者
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給片區(qū)客戶經(jīng)理，持續(xù)幫助終端客戶提高掃碼準(zhǔn)確率。定期組織客戶培訓(xùn)，提升客戶對云POS系統(tǒng)的使用熟練度，積極宣傳掃碼系統(tǒng)對店鋪經(jīng)營帶來的好處，真正讓
