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萬元。其中，一類卷煙增加271.49萬元；二類卷煙減少82.73萬元；三類卷煙減少691.15萬元?！? 在一類卷煙中，六個規(guī)格的細(xì)支卷煙共
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;抱著試試看的心態(tài)，接受了煙草頒發(fā)的煙草證。從開始每個月的三五條卷煙銷售，增加到每個月的三五十條的卷煙銷售，從要貨量上進(jìn)步了一成。
（
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4340萬箱，同比增加約60萬箱；27個重點品牌（自7月起“紅河”品牌進(jìn)入重點品牌名單）合計銷售超過3400萬箱，同比增加約233
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，引導(dǎo)其做好店前店內(nèi)的衛(wèi)生清潔，給消費者創(chuàng)造良好的購物環(huán)境。同時，幫助客戶增設(shè)醒目提示牌，以便吸引過往的顧客，增加客流量。
二是開展主題
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的杠桿作用的時候，我們的業(yè)務(wù)增加的每一公斤都使我們的成本得到改善。對公司的重新定位要優(yōu)先于未來的發(fā)展，并應(yīng)該提高股東的價值?！? 公司總裁J. Pieter Sikkel說
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，滿足卷煙企業(yè)生產(chǎn)需要。
第二、從突出總量向提質(zhì)增效上轉(zhuǎn)變，滿足品牌發(fā)展需要。
煙葉生產(chǎn)目標(biāo)是增加產(chǎn)量，滿足卷煙企業(yè)需求，因為煙葉產(chǎn)量決定著煙農(nóng)
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持續(xù)增長、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、價值顯著提升、狀態(tài)基本良好的發(fā)展態(tài)勢。
重點品牌持續(xù)發(fā)展
重點品牌總體保持增長。1-10月份，27個重點品牌實現(xiàn)銷量約3173萬箱，同比增加約
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方面，全區(qū)累計銷售卷煙5859.47箱，較去年同期的5326.04箱相比增加了533.43箱，增幅為10.02%，累計完成全年銷售計劃14650箱
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”戰(zhàn)略的公司之一，而正是這一策略使其能夠繼續(xù)在多變的市場環(huán)境中保持靈活運轉(zhuǎn)。公司近期發(fā)布的財務(wù)信息說明了這一戰(zhàn)略的作用----業(yè)績良好，幾乎每一個市場上的業(yè)務(wù)量都有所增加
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在配送中心的15里內(nèi)。4，在短時間內(nèi)開店數(shù)不會增加太多，大概只有2-3家吧，5，公司希望集中進(jìn)貨和整理后再入賣場，但我認(rèn)為這會
