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等政策措施的出臺，農(nóng)民收入水平和預(yù)期收入的提高，一個有著剛性需求的巨大農(nóng)村市場將逐漸蘇醒。
（2）人口多而銷量占比小，卷煙銷量
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繁多，高低檔良莠不齊，要統(tǒng)一他們的加工工藝水平，全部上升到同一檔次是不可能的，高檔的卷煙設(shè)備當(dāng)然具有較高的加工工藝水平和制造工藝技術(shù)
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，經(jīng)得起法律追溯。
3.因地制宜布局。制定卷煙零售點布局標準要綜合考慮當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平和城鄉(xiāng)消費能力等具體情況，要對區(qū)域市場排查摸底，細化
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不理解終端是什么事物、有什么做用、怎么樣去做，不知道如何履行職責(zé)，如何提升自己的經(jīng)營水平和盈利水平，只有少數(shù)終端客戶能較好的利用我們終端盟盟信息系統(tǒng)進行每天的掃
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導(dǎo)向型原料基地。旨在通過合理規(guī)劃種植區(qū)域，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)的作用，提高信豐煙葉的生產(chǎn)水平和品質(zhì)特色，不斷滿足“紅塔”品牌發(fā)展需要，提高特色優(yōu)質(zhì)
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，毫無原則地“給面子，賣人情”，造成了專賣執(zhí)法的不公平和不公正，更甚者直接出現(xiàn)行政不作為，使其他零售戶對執(zhí)法隊伍產(chǎn)生質(zhì)疑和不信任感
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，但由于社會不斷變化發(fā)展，消費者的消費理念、消費水平和消費習(xí)慣都有了一些明顯的變化，對卷煙的需求也逐步變得理性，變得有序。再加上我國逐步加大了公共場所
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只與客戶經(jīng)理、送貨員等一線服務(wù)人員接觸的模式，能有效促進行業(yè)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，提升商業(yè)企業(yè)客戶服務(wù)水平和品牌培育水平。但就目前“新商盟”電子商務(wù)平臺運行情況看
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氣溫平和時期也就無所謂，但在高溫作業(yè)下，會影響到走訪的效果。因為，客戶經(jīng)理本來留在客戶家的時間就不多，如果在走訪路上因為這樣那樣的原因而耽擱
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;慵懶消極，不愿打理生意。這種消沉情緒往往會影響到顧客的心情和購買的興趣，招致抱怨，甚至?xí)l(fā)生一些糾紛和矛盾，對零售經(jīng)營很不利。怎么能保持一個平和
