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，裝煙箱規(guī)格為108cm×250cm×250cm（長×寬×高（含輪高）），每座烤房配置7個裝煙箱。每箱裝鮮煙葉約
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精提研究等特色實驗室，配置了氣相色譜儀、液相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、多功能離子色譜儀等高級精密分析儀器，已能夠滿足產(chǎn)品、工藝、原料、材料等各個領(lǐng)域
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，優(yōu)化師資教育配置，創(chuàng)新培訓(xùn)教育方法，不斷提升培訓(xùn)的針對性，使得領(lǐng)導(dǎo)干部能從宏觀上把握行業(yè)發(fā)展方向，使得廣大職工能夠準(zhǔn)確掌握品牌發(fā)展
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，承烤面積達(dá)162550畝；修建田間機耕路276千米；修建育苗大棚207968平方米，配置農(nóng)機具1204臺套，為改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件作出了
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企業(yè)經(jīng)營活動中違法違紀(jì)行為的發(fā)生，確保企業(yè)財務(wù)活動的正軌運行；促進企業(yè)資源的合理配置和有效利用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
五要提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。財務(wù)
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的擴張和市場占有率的提升，更重要的是要在思想觀念、人員配置、經(jīng)營管理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、制度流程、企業(yè)文化、產(chǎn)品品牌等方面進行深度融合，以取長補短，相互
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上水平?！? 推動項目建設(shè)、管理上水平。要立足長遠(yuǎn)，優(yōu)化資源配置，對煙葉站點、綜合辦公用房、“兩煙”物流中心等項目的建設(shè)質(zhì)量和水平要嚴(yán)格把關(guān)，按全省煙草商業(yè)一流水平的要求
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的零售客戶合理庫存的核定工作，以消費者的需求和習(xí)慣為基礎(chǔ)，制定出了一套更加科學(xué)的品牌培育方案，力求使市場品牌資源配置效率與市場需求之間達(dá)到最大的完美平衡。總之
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，情緒低落，她在得知這一情況后，耐心地找他談心，并把當(dāng)前煙草的人員配置及分公司的定員定崗的大局趨勢跟他解釋溝通，引導(dǎo)他努力工作
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的科學(xué)配置和服務(wù)結(jié)果的高效回報。
一、為什么要注重差異化服務(wù)？
1、繽紛多彩的市場形態(tài)。卷煙市場相對復(fù)雜，市場形態(tài)各異。按照地理因素、人口因素、心理因素、行為因素
