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零售老板依托煙草公司的現(xiàn)代終端建設(shè)活動(dòng)，改造店面提升了“面子”，還利用公司提供的零售系統(tǒng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力，充實(shí)了“里子”。“只有我一個(gè)人會(huì)采集、會(huì)分析是不夠
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;但如何精準(zhǔn)收集識別消費(fèi)行為和偏好成了另一個(gè)難題。為此，衡陽市局（公司）在全市系統(tǒng)強(qiáng)化消費(fèi)數(shù)據(jù)采集，建立卷煙消費(fèi)大數(shù)據(jù)庫，為精準(zhǔn)
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）指導(dǎo)蜂農(nóng)采集蜂蜜。高竹攝種得百花鮮，迎來生活甜。由于技術(shù)過硬，石成強(qiáng)當(dāng)年就獲得了非?？捎^的收益。如今，石成強(qiáng)蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)達(dá)到800箱。依靠
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;采集零售點(diǎn)信息的工作便熱火朝天地開展起來。當(dāng)時(shí)，我和陳廣亞被分在同一個(gè)小組工作。剛開始，大伙兒騎著車子還饒有興趣地邊欣賞沿途的風(fēng)景，后來天氣逐漸炎熱
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”采集并上報(bào)客戶服務(wù)的各項(xiàng)訴求，后臺自動(dòng)匯總分類，分發(fā)至各層級進(jìn)行處置響應(yīng)，有力確?？蛻粼V求不過夜、解決疑難更快捷。創(chuàng)新不光解決了客戶訴求渠道的問題，
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;切實(shí)做好疫情防控，確保培訓(xùn)工作有序開展。五是實(shí)行數(shù)據(jù)填報(bào)責(zé)任制，按照“分公司—煙站—技術(shù)員”操作層級架構(gòu)，每個(gè)層級、每個(gè)部門、每個(gè)網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集和材料
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調(diào)查方案。小組成員對分揀環(huán)節(jié)全流程的反饋問題進(jìn)行了為期兩個(gè)月的采集梳理，發(fā)現(xiàn)劃箱機(jī)故障頻發(fā)是影響分揀線分揀效率的主要因素。他們提出了“降低劃箱機(jī)故障停機(jī)時(shí)間”的活動(dòng)課題，通過
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;團(tuán)員青年捐贈(zèng)1000余冊愛心圖書送到宣威市西澤鄉(xiāng)向陽村完小。大哥哥大姐姐們的精神狀態(tài)，激發(fā)了孩子們對美 好生活的憧憬。當(dāng)曲靖市啟動(dòng)“平安曲靖”一棟一碼信息采集錄入工作缺乏人手時(shí)，
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培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等六大功能區(qū)……”?？蛻艚?jīng)理何智明邊讀邊記到?！熬蛹肄k公節(jié)省了在途拜訪的時(shí)間，正好能讓我有時(shí)間系統(tǒng)的總結(jié)一下短板弱項(xiàng)，有針對性的攻關(guān)提升
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;運(yùn)用新一代衛(wèi)星定位技術(shù)手段，對規(guī)劃煙田進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，通過采集、核準(zhǔn)和融合地塊信息數(shù)據(jù)，把煙區(qū)地塊信息投射到云端進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙區(qū)布局
