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,品牌該如何應(yīng)對(duì)?首先要堅(jiān)持[136/345]的行業(yè)階段性目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持從中低端向中高端、從數(shù)量追趕向質(zhì)量追趕轉(zhuǎn)變,從規(guī)模
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,品牌該如何應(yīng)對(duì)?首先要堅(jiān)持[136/345]的行業(yè)階段性目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持從中低端向中高端、從數(shù)量追趕向質(zhì)量追趕轉(zhuǎn)變,從規(guī)模
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,更是有產(chǎn)品直接高喊“朋友”,從高價(jià)大重九的“見朋友,大重九”,到高端紅方印的“交朋友,就要大方”,都是在拓展社交應(yīng)用
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世紀(jì)末的僅滿足生理需求創(chuàng)造出的“三紅一白”、“四紅一白”時(shí)代,到對(duì)注重精神需求推動(dòng)高端煙崛起,再到多樣化需求出現(xiàn)引發(fā)品類爆炸……時(shí)代變化是需求變化的前提,品牌關(guān)注
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世紀(jì)末的僅滿足生理需求創(chuàng)造出的“三紅一白”、“四紅一白”時(shí)代,到對(duì)注重精神需求推動(dòng)高端煙崛起,再到多樣化需求出現(xiàn)引發(fā)品類爆炸……時(shí)代變化是需求變化的前提,品牌關(guān)注
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模式,鼓勵(lì)制定高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打造高端、高標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)品牌形象。二是支持企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)生態(tài)的快速變化
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需求最旺煙區(qū)核心區(qū)”,打造重點(diǎn)單元區(qū)、特色區(qū)、高端區(qū)、綠色區(qū)、烘烤智慧區(qū)為主的精品煙區(qū),提升煙葉種植集中度,提高資源配置效率,著力推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)
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低級(jí)別的生產(chǎn)商也可以生產(chǎn)高端煙斗,但這并非他們強(qiáng)項(xiàng)。當(dāng)然,他們非常熱衷于能把煙斗做到他們能達(dá)到的最高水準(zhǔn),一個(gè)典型的低級(jí)別生產(chǎn)商制作高端煙斗的例子,就是我丈夫那把Peterson的Gold Spigot
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回歸消費(fèi)者的視野,以一種全新面貌陸續(xù)回歸;如今,行業(yè)更是出現(xiàn)了更多現(xiàn)象級(jí)老牌復(fù)出產(chǎn)品,掀起了行業(yè)復(fù)古的巨浪。比如大重九、荷花品牌的高端價(jià)值
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農(nóng)產(chǎn)品是特色農(nóng)業(yè)中最具品牌價(jià)值的部分,代表著農(nóng)產(chǎn)品高端化的發(fā)展方向,在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)之下,勢(shì)必與消費(fèi)者的高品質(zhì)需求擦出更多火花。從需求出發(fā)探索“地理標(biāo)志+文