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的功能沒有充分發(fā)揮。
第四，部分人員信息化管理意識不強(qiáng)。存在信息提供者為滿足需要，對信息進(jìn)行“過濾”的情況，影響信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而導(dǎo)致
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卷煙或某一品牌的忠誠度較高，在心理上已經(jīng)形成了一定的依賴，對這類顧客如果提供一些省外煙或新品牌煙，很容易造成顧客的流失。
市場經(jīng)理：李輝
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;“黃山（硬一品）”在零售價5元/包這個大眾煙主流價區(qū)的持續(xù)發(fā)力，為“黃山”年商業(yè)銷量能夠于2007年突破100萬箱提供了強(qiáng)勁動力，是支撐起“黃山
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建成，提供了煙草行業(yè)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“政府引導(dǎo)、部門配合、行業(yè)主抓、農(nóng)戶主體”的云南模式，值得借鑒。目前，我國農(nóng)業(yè)區(qū)域化分工的趨勢越來越明顯
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在世界數(shù)十個國家和地區(qū)，全世界共擁有3萬多家門店，每天有超過2000萬人次的顧客接受7-11提供的24小時全天候便利服務(wù)。
??? 現(xiàn)在，7-11正醞釀開放
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確定組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)作方式，共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案，共同探索烘烤收購一體化工商交接模式，為工業(yè)品牌的原料保障上水平提供了探索平臺，促進(jìn)了原料供應(yīng)
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上的特點(diǎn)，針對性地挖掘經(jīng)營形象及經(jīng)營價值；亦要在軟件上下功夫，如為顧客提供規(guī)范化服務(wù)、個性化服務(wù)、貼心周到的售前、售中、售后服務(wù)豐富服務(wù)內(nèi)容，
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每個細(xì)微的環(huán)節(jié)入手收集案件有利的情報，為擴(kuò)大案件的成果提供可靠的信息，在對線人的培育方面，我局特別注重情感溝通，逢年過節(jié)都彼此對線人發(fā)個信息給予
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;全國卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級在客觀上為高端品牌的做大做強(qiáng)提供了豐沃的市場空間，但在總量增長受限的大前提下，“532”的達(dá)成必須依賴于品牌之間的市場調(diào)整，你爭我奪
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社會各界關(guān)心和支持，離不開父老鄉(xiāng)親呵護(hù)和幫助。他認(rèn)為，向弱勢人員獻(xiàn)出關(guān)愛之心和援助之手，是人大代表的崇高使命。向弱勢人員提供社會幫助和社會保護(hù)，是
