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公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的遵章守紀(jì)意識。
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匹配”。遵循“簡化指標(biāo)，權(quán)責(zé)匹配，公正公開，獎優(yōu)鞭后”的原則，對各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)管理?？己诵〗M月度績效考核初步結(jié)果，于
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等內(nèi)容，在這些工作上如果能切實(shí)做到“公開、公平、公正”、“以德為先、以能為先、以廣大職工利益為先”就會從很大程度上避免發(fā)生危機(jī)事件。另外，就是對廣大職工的教育，
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、心胸寬廣、處世雍容、凡事大度，才能正確處理好對上、對下、對人對事的各種關(guān)系，為人正派、處事公正，才能團(tuán)結(jié)凝聚周圍的一切力量做好工作。
以“兩個(gè)至上”重要思想
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、付款三個(gè)環(huán)節(jié)，要把這項(xiàng)工作做好、做實(shí)；“辦事公開、民主管理”工作，2012年的重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)緊俏卷煙的分配管理，在分配上要堅(jiān)持公正
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，再復(fù)雜深奧的，我老啦，也記不住了，而且平時(shí)賣煙也用不上那多。你們煙草，服務(wù)好，供煙公平公正，再就是能
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會選擇期望的方面去努力。
科學(xué)合理制定績效目標(biāo)對績效管理成功實(shí)施具有重要意義。量化指標(biāo)在績效考核中占有重要的地位，單一用量化指標(biāo)考核客戶經(jīng)理其結(jié)果是有失公平、公正的。在某種程度上管理者也是
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客戶及紙張生產(chǎn)商協(xié)作，完成應(yīng)對高速生產(chǎn)需求進(jìn)行的研發(fā)。在這個(gè)過程中，堅(jiān)持公開公正，通力合作。
記者：展望未來，您期待接裝紙有哪些
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，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，努力盡到監(jiān)督責(zé)任，有效提高監(jiān)督效果。四是大膽實(shí)施監(jiān)督，要公平、公正地搞好內(nèi)部監(jiān)督。要嚴(yán)格按照國家法律、行業(yè)制度規(guī)定有根據(jù)、有道理地進(jìn)行
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，使企業(yè)贏得競爭；建立健全民主管理制度及利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，為形成公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供堅(jiān)實(shí)的保障，
