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”字。通過(guò)將各項(xiàng)安全指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到班組安全生產(chǎn)考核評(píng)比辦法中,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。將班組長(zhǎng)、班組安全員、班組員工的安全職責(zé)落實(shí)到人,簽訂責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)在“人
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形成新聞宣傳工作的合力。一方面,要求由人事勞資股和辦公室牽頭落實(shí),將工作任務(wù)層層分解到每個(gè)股室及站點(diǎn),要求全體人員都參與到宣傳工作來(lái),切實(shí)形成
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規(guī)模,提質(zhì)增效”要求,嚴(yán)格執(zhí)行烤煙“雙控”政策,從煙葉生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、任務(wù)分解、面積落實(shí),合同簽訂、種子發(fā)放、育苗供苗、大田移栽、合同鎖定、合同
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樹(shù)信心,全面完成2013年煙葉工作目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求,要抓好抓實(shí)2013年煙葉種植面積,實(shí)實(shí)在在分解煙葉種植計(jì)劃,認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善工作機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)工作,在方案制定、任務(wù)分解、信息報(bào)送等方面積極發(fā)揮牽頭作用。二是各部門(mén)主動(dòng)承擔(dān)
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措施到位,已基本達(dá)到煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的二級(jí)水平。具體體現(xiàn)在:安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全責(zé)任層層落實(shí),安全目標(biāo)分解到位,以
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帳,務(wù)實(shí)不務(wù)虛;二是逐級(jí)分解,落實(shí)到戶(hù);三是以戶(hù)核地、細(xì)化到塊,把面積落實(shí)工作做實(shí)做真。同時(shí),蔣勝就嚴(yán)格考核
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位置。中層干部實(shí)行24小時(shí)值守制,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題。同時(shí),將“保安全、促生產(chǎn)”的各項(xiàng)舉措層層分解,確保從第一責(zé)任者開(kāi)始自上而下分級(jí)承擔(dān)
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,全員參與,取得了明顯成效。各單位(部門(mén))目標(biāo)分解到位,措施合理可操作,接受審核人員職責(zé)清楚,提供資料充分。編制
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;實(shí)行“站長(zhǎng)總體負(fù)責(zé),點(diǎn)長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)”的問(wèn)責(zé)制,煙站、煙點(diǎn)要逐級(jí)分解任務(wù),層層落實(shí)問(wèn)責(zé)制,保持信息暢通,及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況。嚴(yán)格