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、堅(jiān)守紅線”工作目標(biāo),全力推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,彌勒市煙草分公司以推行“星級(jí)煙農(nóng)管理”辦法為工作舉措,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購過程全跟蹤,為“鐵桿”煙農(nóng)
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第二環(huán)節(jié)工作的有序有力推進(jìn)營造良好輿論氛圍。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全廠將嚴(yán)格按照中央、行業(yè)、上級(jí)公司要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開好專題民主生活會(huì)
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質(zhì)量、持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平”等工作,努力推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。同時(shí),要認(rèn)真抓好當(dāng)前煙葉工作,重點(diǎn)是做好中后期煙葉生產(chǎn)管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和收購前期
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》和中央有關(guān)文件,組織黨員干部觀看《居安思?!贰ⅰ督乖5摗返认盗薪逃?#xff0c;積極撰寫心得體會(huì),有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展。
二是聚焦“四風(fēng)”問題
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”;要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范和自律,按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家局“九條要求”,做到“三個(gè)不發(fā)生”,用良好的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài),全力推進(jìn)公司品牌
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。針對下一步企業(yè)管理工作,他強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求:一是著力抓QC,進(jìn)一步提升管理實(shí)效。二是著力推精益,進(jìn)一步釋放管理紅利。三是著力強(qiáng)考核,
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;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有新成效;加快“兩個(gè)主體”培育,煙葉生產(chǎn)方式要有新轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持提升質(zhì)量,煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平要有新提高,努力推動(dòng)現(xiàn)代煙草
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措施,做好整改落實(shí)工作,認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作流程,確保流程清晰、監(jiān)管到位,努力推進(jìn)內(nèi)管工作再上新水平,為規(guī)范經(jīng)營各項(xiàng)工作健康發(fā)展提供有力保障。
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;聯(lián)系實(shí)際,找準(zhǔn)問題,立說立改,注重鞏固學(xué)習(xí)成果,體現(xiàn)實(shí)踐特色。特別是結(jié)合土地整理項(xiàng)目的大力推進(jìn),煙地概貌變化大
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服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法等方面的要求;同時(shí),認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法,積極推廣先進(jìn)典型,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展