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月中后期天氣晴好，且氣溫變動(dòng)不大，公司技術(shù)應(yīng)變措施跟著天氣走，采取減少剪葉次數(shù)、高壟小苗深栽、蓋膜方式調(diào)整等技術(shù)措施，加上工作做得到
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到位，容易造成煙株?duì)I養(yǎng)不夠協(xié)調(diào)，后期煙葉在田間‘養(yǎng)不住’，難以達(dá)到成熟度要求。”福建省煙草專賣局（公司）煙葉處副處長(zhǎng)章文水認(rèn)為
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的嘗試，比如“天天向上”的產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)呈現(xiàn)，以及后期的營(yíng)銷推廣，都很Young很嗨，最新的“硬白細(xì)支”也有這方面的考慮。不同于產(chǎn)品呈現(xiàn)的立竿見(jiàn)影
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，那些缺乏結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)性、明星產(chǎn)品和足夠存量空間騰挪的品牌面臨著越來(lái)越大的增長(zhǎng)壓力，在“稍緊平衡”的語(yǔ)境下，尤其前3個(gè)月已經(jīng)有足夠充分的增量之后，后期想要
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（硬）”到“荷花（細(xì)支）”確實(shí)有不錯(cuò)的產(chǎn)品力，后期也有難能可貴的反復(fù)打磨、持續(xù)完善，但當(dāng)初為了更好地承接照片里的愛(ài)民
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等）通過(guò)定單種植控制，實(shí)行種子、種植方式、田間生產(chǎn)和后期調(diào)制統(tǒng)一管理；
二檔原料多是中南美洲雪茄家族企業(yè)富余原料或不適合其配方需求的原料，
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）”、“天子（小天子）”受限于提稅順價(jià)與主場(chǎng)失守缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性，后期開(kāi)發(fā)的“千里江山”、“天子壹號(hào)”、“重慶二十年”固然有不錯(cuò)的產(chǎn)品意圖
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，更有后期一貫的價(jià)值維護(hù)、形象維新。外界往往喜歡對(duì)比茅臺(tái)與中華，但茅臺(tái)到底有產(chǎn)量有限護(hù)身，反倒是中華在過(guò)去十年增長(zhǎng)了一點(diǎn)五倍銷量，依然殊為不易
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和前瞻性，多與少、寬與窄、進(jìn)與退的標(biāo)準(zhǔn)、方式都要科學(xué)設(shè)計(jì)，還要保證后期的可操作性，不是說(shuō)越嚴(yán)就越好、越緊就越有必要，對(duì)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化、需求
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;甚至不惜犧牲品牌價(jià)值而下延產(chǎn)品線，短期內(nèi)的效果倒是立竿見(jiàn)影，但卻因此喪失了結(jié)構(gòu)升級(jí)的緊迫感和時(shí)間窗口，也放大了后期結(jié)構(gòu)提升的難度。
最后的結(jié)果大家都
