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責(zé)任區(qū)分、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，切實(shí)把發(fā)展建立在嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)上。二是持續(xù)完善工作體系。結(jié)合眉山實(shí)際，梳理完善現(xiàn)行的《內(nèi)管工作體系》；要協(xié)同營銷、物流部門做好內(nèi)控制度建設(shè)
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，查找問題和不足，提出改進(jìn)的意見和建議。會上，與會人員重點(diǎn)討論了精益物流建設(shè)方案，就進(jìn)一步完善和細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)方面，提出了意見和措施
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作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。
一是暢通“有困難，找站長”熱線電話溝通互動渠道。建立完善“有困難，找站長”熱線電話24小時(shí)值班制度，全天候接聽
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。加強(qiáng)與姚安縣移動公司手機(jī)新商盟推廣人員的溝通交流，建立起信息反饋及時(shí)、工作運(yùn)行有效的良好合作機(jī)制，確保手機(jī)新商盟訂貨平臺平穩(wěn)運(yùn)行。
四是完善服務(wù)。完善服務(wù)通過服務(wù)熱線
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目標(biāo)。
一是完善了持證經(jīng)營戶數(shù)據(jù)分析和分類管理機(jī)制。通過確立“違法違規(guī)情況”和“相對客觀因素”分類評價(jià)，開展對持證戶主、客觀的數(shù)據(jù)分析，使監(jiān)管從“經(jīng)驗(yàn)型”向“精準(zhǔn)化
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厲行節(jié)約、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
二、完善內(nèi)部管理制度。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范審批流程和手續(xù)，對業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等各項(xiàng)可控費(fèi)用實(shí)行申報(bào)制度
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的安全硬件設(shè)備。
檢查組要求各縣（區(qū)）分公司，一是從思想上高度重視信息安全工作，做到安全保密意識常抓不懈。二是進(jìn)一步完善規(guī)章制度，
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痕跡化管理。涉及修訂完善制度及金額的問題整改，建立“一事一檔”，并附有相關(guān)痕跡資料。通過對業(yè)務(wù)流程的梳理，追本溯源，完善制度，切實(shí)
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、烤壞煙葉不處理不開稱原則與不適用煙葉處理痕跡資料不完善補(bǔ)貼不兌現(xiàn)原則。煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)貼與總量控制、田間消化處理鮮煙葉數(shù)量、痕跡資料完善歸檔三方面掛鉤，堅(jiān)持55%上等煙、100%上中等煙
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，完善機(jī)關(guān)部門之間、各縣局綜合辦之間的協(xié)調(diào)協(xié)商協(xié)作機(jī)制，步調(diào)一致地服務(wù)中心工作。
三是提高創(chuàng)新能力。堅(jiān)持把創(chuàng)新滲透到日常工作的每個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、思路
