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、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)
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高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
第六、從兩級(jí)班子入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和自覺(jué)從嚴(yán)意識(shí)。
郭冬青指出，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整關(guān)鍵在人的素質(zhì)的提升，在
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？
“工作效率提高了?！睂?zhuān)管員（稽查員）張宇說(shuō)，“以前出去檢查，出發(fā)前要在辦公室電腦上做計(jì)劃，在路上要做記錄
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防護(hù)水平；保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，提高工作效率這個(gè)目的。
三、實(shí)現(xiàn)整體安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)防控主要做法
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的背景和現(xiàn)狀分析，以江西中煙井岡山卷煙廠
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，陶冶了職工的思想情操，干部職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，廣大職工工作熱情、服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提升。
三、建學(xué)習(xí)型職工之家，員工素質(zhì)
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行業(yè)發(fā)展的生命線在基層得到很好的體現(xiàn)。切實(shí)加強(qiáng)了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理，及時(shí)研究解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，規(guī)范辦證程序，提高工作效率，提升了證件管理水平
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，有時(shí)又像我的老師，循循善誘。在工作中我出現(xiàn)錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批評(píng)我，而是耐心的指導(dǎo)我如何完成任務(wù)。有時(shí)我倍感壓力，工作效率低，
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，客觀上造成了招標(biāo)文件格式不統(tǒng)一、不規(guī)范的狀況，招投標(biāo)工作管理制度、流程與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了矛盾。從而影響了招投標(biāo)工作效率。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，外部的環(huán)境
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零部件的參數(shù)信息。他告訴記者，這些零部件就像他的好朋友一樣，他非常熟悉。三年前他維修一個(gè)零部件需要半個(gè)小時(shí)，而現(xiàn)在只需要10分鐘，大大提高了工作效率
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車(chē)輛運(yùn)行軌跡進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理可視化、痕跡化，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，為車(chē)輛油耗、車(chē)輛費(fèi)用等項(xiàng)目管理提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)，有效地提高工作效率、降低物流
