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（動(dòng)機(jī)因素）容易糾結(jié)于職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)而形成“辦公室政治、辦公室文化”。兩者在崗位性質(zhì)、用工身份、收入差距的聚焦下，導(dǎo)致攀比、悲觀、浮躁、逐利等消極心理和心理生態(tài)的惡化
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調(diào)研機(jī)制；他們召開(kāi)了多輪次共計(jì)600多場(chǎng)品牌聽(tīng)意見(jiàn)、找差距懇談會(huì)，收集整理有價(jià)值意見(jiàn)上千條，用來(lái)指導(dǎo)包括“雙低”卷煙在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)……“真正的市場(chǎng)觀
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，還是原料保障等方面都與行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌存在差距。
如何形成“長(zhǎng)白山”獨(dú)有的風(fēng)格特色，另辟蹊徑闖出一片新天地？組建伊始，吉林煙草工業(yè)即面臨何去何從的艱難
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等方面還存在較大差距，這一方面反映了客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升；另一方面也反映了客戶經(jīng)理對(duì)技術(shù)性功能使用比較陌生，不知如何綜合利用這些功能指導(dǎo)卷煙營(yíng)銷
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;構(gòu)建高效順暢、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不一致、管理行為不規(guī)范、運(yùn)作機(jī)制不順暢等問(wèn)題；要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)
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的要求相比，和群眾的期待相比，和發(fā)達(dá)國(guó)家的水平相比，我國(guó)食品安全狀況和水平還存在著差距。
老煙斗：現(xiàn)在對(duì)于食品，我們的確
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會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)。
參加工作以后，曾柏春同志在實(shí)踐中深深感受到：在校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作需要存在較大差距，自己所擁有的學(xué)識(shí)和技能，還不
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》，2006年1月正式生效后就開(kāi)始控制吸煙，但5年來(lái)成效微弱，吸煙率居高不下，控?zé)熉募s績(jī)效得分偏低，與公約要求差距巨大。目前，
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、地區(qū)或部門的同類事物進(jìn)行對(duì)比，可以了解不同地區(qū)間同類事物間的差距，判明優(yōu)劣。
（2）相關(guān)關(guān)系法。通過(guò)分析事物與事物之間或者事物內(nèi)部各要素之間
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企業(yè)制造規(guī)模能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力十分接近，但在產(chǎn)品溢價(jià)上的表現(xiàn)差距很大，這最終是由品牌的“稀缺價(jià)值”決定的。
來(lái)看看眾所周知的五大名莊紅酒：平衡柔順的拉菲
