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見進(jìn)行分析、討論甚至辯論，各抒己見，博采眾長(zhǎng)，共同分享學(xué)習(xí)成果?！ ? 二是抓監(jiān)督謀思路，創(chuàng)建效能型基層單位。縣局（營(yíng)銷部
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專賣管理，重點(diǎn)從繼續(xù)深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、打擊涉煙違法犯罪毫不松懈、提高市場(chǎng)監(jiān)管效能、進(jìn)一步加強(qiáng)證件管理等入手作了詳細(xì)的安排部署。
電視電話會(huì)議結(jié)束后，縣局畢敬東
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；二是突出工作重點(diǎn)，加大對(duì)制售假煙犯罪的打擊整治力度；三是健全工作機(jī)制，切實(shí)提高卷煙打假工作的整體效能。
黃晉南宣讀了行動(dòng)方案，全面
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，作了效能建設(shè)實(shí)施推廣專題報(bào)告，通報(bào)了2010年全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，講解了宜賓煙草“十二五”改革發(fā)展規(guī)劃，與各單位、各部門簽訂了2011年生
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。并且這種溝通的技巧性、溝通的深度、要求影響著客戶服務(wù)的質(zhì)量和效能。因?yàn)橐粋€(gè)好的溝通，才能讓客戶感受公司的誠(chéng)意，才能讓客戶真心接受公司的管理，全力配合公司做好
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建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
二是圍繞深度推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷，抓住一個(gè)中心。以培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，全面落實(shí)“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的工作要求
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以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力為核心，著眼基層，強(qiáng)化基礎(chǔ)，把企業(yè)效能建立在更加穩(wěn)固的根基之上。四是以職能轉(zhuǎn)型為推手，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度
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抓手，以提高工作效能為目標(biāo)，著力抓好當(dāng)前烤煙育苗工作，使全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了三特點(diǎn)?！? 一是呈現(xiàn)出“早”。城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府按照“早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)
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，互相理解，互相包容、互相支持，才能實(shí)現(xiàn)工作效能最優(yōu)化。
四、宣傳知名品牌、引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)。
客戶經(jīng)理要根據(jù)客戶所處的地理位置來(lái)確定重點(diǎn)培育品牌，
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各項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，真正發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職能，提高內(nèi)部監(jiān)管工作效能。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)督，突出對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
