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的店鋪采購(gòu)，可以說(shuō)小型的店鋪很少有這樣的機(jī)會(huì)。二是團(tuán)購(gòu)客戶對(duì)商品的質(zhì)量、價(jià)格等要求非常嚴(yán)格，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，名氣大、質(zhì)量好、價(jià)格低、服務(wù)優(yōu)
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競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。有些煙草企業(yè)雄心勃勃，但在國(guó)際市場(chǎng)中卻亂了陣腳，因?yàn)閲?guó)外消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全更加重視，對(duì)于卷煙品牌更加關(guān)注。開拓國(guó)際市場(chǎng)，需要研究不同
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，誰(shuí)就能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售終端脫穎而出，在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)和服務(wù)需求，零售客戶，你準(zhǔn)備好了嗎？
零售
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店鋪的出路。我個(gè)人認(rèn)為，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升店盈利水平，就要從特色入手，增強(qiáng)店鋪的吸引力，使更多的顧客成為我們的忠誠(chéng)消費(fèi)者。
在增強(qiáng)店鋪
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、全省自然生態(tài)為基礎(chǔ)，以技術(shù)措施的落實(shí)為保障，達(dá)到打造獨(dú)具特色的烤煙品牌，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，拓展煙葉市場(chǎng)。
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內(nèi)部的品牌排名座次競(jìng)爭(zhēng)卻顯得非常激烈。
——第一梯隊(duì)
在二類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中，第一梯隊(duì)是以“利群”為代表。作為二類煙市場(chǎng)銷量規(guī)模的第一大代表品牌，“利群”自2009
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？
李成軍：在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，促銷對(duì)提升經(jīng)營(yíng)效益有著重要的作用，其不但可以開拓市場(chǎng)，挖掘潛在的客戶，而且
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周轉(zhuǎn)和倉(cāng)庫(kù)裝卸、升降等都已實(shí)現(xiàn)了電氣化。這些對(duì)減少有害成分、降低消耗、改善吸味和減少用工等，有直接的作用。
當(dāng)然，國(guó)外的銷售市場(chǎng)已趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈
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，經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的激烈比較，最終分別產(chǎn)生出最知性、最自信、最性感、最魅惑、最上鏡、最優(yōu)雅、最時(shí)尚、最風(fēng)韻、最清新、最小資十項(xiàng)大獎(jiǎng)，這次“做從未想象過(guò)的自己——尋找嬌子
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。同時(shí)，他們的價(jià)格戰(zhàn)也“殃及池魚”，在他們周邊的幾個(gè)店鋪也很“受傷”。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是贏得顧客、提高顧客滿意度的一個(gè)重要因素。在激烈的商戰(zhàn)中，誠(chéng)信是保證零售店
