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建設(shè)模式，以中煙公司卷煙品牌對基地單元煙葉風(fēng)格特點(diǎn)的需求為主導(dǎo)，加強(qiáng)工、商的合作，重新規(guī)劃種植區(qū)域，在生態(tài)條件好、產(chǎn)品有特色、發(fā)展有潛力的煙葉
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技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)提升，行業(yè)科技進(jìn)步取得新突破；精準(zhǔn)凝練品牌特色，挖掘文化內(nèi)涵，拓展?fàn)I銷思路，推動(dòng)品牌差異化發(fā)展，行業(yè)步入以
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；創(chuàng)造性地開展工作，形成有本單位特色的黨建工作路子；積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，思想政治建設(shè)扎實(shí)有效；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工共同完成上級賦予的各項(xiàng)工作
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、改進(jìn)工作思路，迅速行動(dòng)抓落實(shí)?！笆逦濉睍r(shí)期，師宗分公司煙葉工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，主動(dòng)融入“三農(nóng)”工作大局，準(zhǔn)確把握
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風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的堅(jiān)實(shí)防線。在政府層面，公司主動(dòng)加強(qiáng)對接匯報(bào)，成功推動(dòng)煙葉種植險(xiǎn)納入地方特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)目錄，并協(xié)助建立了“市政府招標(biāo)建庫、區(qū)縣自主選用”的競爭性承保機(jī)制
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項(xiàng)目榮獲省級及以上獎(jiǎng)勵(lì)，助力企業(yè)設(shè)備管理水平提升。構(gòu)建特色鮮明的設(shè)備管理體系形成“勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、一甲保障”的設(shè)備管理文化，持續(xù)推進(jìn)精益化管理、6S管理、設(shè)備臺賬
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銜接的努力。今年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過渡期的最后一年。5年來，行業(yè)圍繞保持幫扶政策總體穩(wěn)定、發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)作用、聚力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，慎終如始
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;線上訂單不斷；同時(shí)走訪城區(qū)20多家超市和便利店，在12家客流量大的店鋪設(shè)置“特色農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)”，讓獼猴桃從果園直接走進(jìn)縣城市場。更讓梅斌驚喜的是，
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傳統(tǒng)煙葉種植嫁接現(xiàn)代治理智慧，一場圍繞“品質(zhì)特色突出、工業(yè)需求旺盛、煙農(nóng)荷包鼓鼓、運(yùn)行規(guī)范高效”的變革正在云嶺大地上演。保山市界頭煙區(qū)糧煙協(xié)同農(nóng)田一隅? / 保山市局（公司
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;實(shí)地觀摩“鄉(xiāng)村文化+終端陳列”特色布局，圍繞“旅游消費(fèi)場景下的卷煙動(dòng)銷策略”展開座談，提升零售戶對卷煙產(chǎn)品的認(rèn)知和了解；黑河市局（公司
