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、帽子、飯碗子）管理制度，嚴格獎懲和問責，確保不適用煙葉處理不作假、不作秀、不流于形式。
——優(yōu)化集成技術(shù)。圍繞“中棵煙、高油分、高香氣、低煙堿、低農(nóng)殘
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黨建科負責市局（公司）黨建日常工作。2、有活動室標識牌、有一定數(shù)量的桌椅等設(shè)施，布置美觀、擺放有序，有管理制度。3、有主要黨報黨刊并及時更新。陳列
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局面；完善全員創(chuàng)新管理制度、相關(guān)部門聯(lián)動制度、激勵及考核評價制度，找準結(jié)合點再以此設(shè)計工作載體，深入實施“強基工程”、“頭雁工程”和“標桿工程”，帶動
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他們的激情。那么客戶經(jīng)理自己首先就要對營銷充滿激情，充滿豪情。在遵循專賣管理制度下，不厭其煩、大張旗鼓地宣傳，用激情感染客戶，用信心激勵客戶、用
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、監(jiān)事會等組織機構(gòu)和民主議事管理制度，成員（代表）大會由煙區(qū)入社農(nóng)戶組成，是合作社最高權(quán)力機構(gòu)，每年至少召開一次，決策部署
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——規(guī)范煙草市場管理秩序及開拓卷煙市場
進一步加強內(nèi)部監(jiān)管工作，健全各項規(guī)章管理制度，按照“規(guī)范化、程序化、精細化”管理要求，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。抓好零售戶業(yè)態(tài)
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。推動人才隊伍梯次化布局，穩(wěn)定技術(shù)人才隊伍。加強人才發(fā)掘、儲備、引導和培養(yǎng)工作，拓寬成長成才通道。完善師帶徒管理制度，提高技術(shù)人才培養(yǎng)效率。堅持“動態(tài)管理
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完善的管理制度并能夠嚴格執(zhí)行這些制度。多年來企業(yè)對保密管理實踐證明，對保密工作的認識高度決定了抓保密工作的落實程度。因此，必須要高度注重和規(guī)范保密秩序，鑄牢
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、高效率工作狀態(tài)。同時，針對“節(jié)后松懶癥”，嚴格指紋簽到、請銷假、車輛管理等日常管理制度，嚴明作風紀律，堅決杜絕上下班遲到、早退、中途離崗、串崗
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健全的制度堵塞工作漏洞，用精益的制度提升工作效率”的制度建設(shè)思路。從制度層面體現(xiàn)出了精益思想和方法的應(yīng)用，真正發(fā)揮了管理制度對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的支撐作用。二是將精益思想
