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都很早的來(lái)到工作崗位，認(rèn)真掌握設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行情況，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)運(yùn)行工作，管理中他下大力氣抓車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，關(guān)注大家生產(chǎn)
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（局）執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并探索建立員工進(jìn)出長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍、合理配置崗位職能，有效落實(shí)、強(qiáng)化人員編制。進(jìn)一步完善考核
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他們的具體實(shí)際問(wèn)題，親手掌握第一手材料。了解煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)情況，政策執(zhí)行情況，工作要求到位率，為后階段的煙葉生產(chǎn)工作提供科學(xué)決策
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請(qǐng)其離開(kāi)該場(chǎng)所；對(duì)不聽(tīng)勸阻的，可以向本規(guī)定第五條規(guī)定的相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告；建立健全控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;定期檢查制度執(zhí)行情況。如果不履行以上職責(zé)
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清掃沿途和余料，他并沒(méi)有自己給工作打折，而是貼著膏藥堅(jiān)持工作，
在干好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，他還惦記著切絲機(jī)的運(yùn)行情況。他深知羅仕章他們?cè)谇薪z
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電源的運(yùn)行情況，查看服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，填寫(xiě)巡檢日志，及時(shí)排除安全隱患，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)房環(huán)境監(jiān)控和維護(hù)，檢查空調(diào)運(yùn)行狀況及機(jī)房
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;在家的班子成員參加了會(huì)議。李明學(xué)副經(jīng)理代表李健做了質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況匯報(bào)。李明學(xué)副經(jīng)理從哈爾濱煙草基本情況；關(guān)于管理體系建設(shè)總體情況；關(guān)于管理體系建設(shè)推進(jìn)情況
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廠休日，3號(hào)片煙庫(kù)電梯要為制絲車間運(yùn)送第二天生產(chǎn)用煙葉。王超沒(méi)在家陪伴妻兒，而是來(lái)到3號(hào)片煙庫(kù)查看電梯運(yùn)行情況。在聽(tīng)到“卡、卡”的響聲后，他立即叫操作工停止
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介紹了集團(tuán)2013年1至5月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和卷煙銷售情況。
紅塔集團(tuán)總裁李穗明
2013年以來(lái)，紅塔集團(tuán)確立了“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌并行發(fā)展的戰(zhàn)略，“玉溪
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;每畝可以收入2000元左右。同時(shí)還養(yǎng)五六頭豬，行情好時(shí)能賣1萬(wàn)多元。家里的小賣部一年也能賺幾千塊。
“天熱的時(shí)候，我愛(ài)人開(kāi)著門(mén)，一邊在屋里拆煙
