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，也是保持煙草行業(yè)強大生命力的關(guān)鍵所在。同時，能否合理使用人才在一定程度上考驗著卷煙經(jīng)營企業(yè)的管理能力和發(fā)展水平。卷煙經(jīng)營企業(yè)從企業(yè)建設(shè)、市場管理、卷煙營銷再到品牌培育
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意識、責(zé)任意識、危機意識。四是要根據(jù)“湖南煙草踐行文化”建設(shè)的進度和要求，抓好企業(yè)文化的宣貫和服務(wù)品牌建設(shè)工作。要認真抓好視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，合理安排勘驗和安裝時間
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;總結(jié)成效助推全年工作。
當(dāng)前形勢必須認清吃準。受強勢品牌的拉動，行業(yè)“532”、“461”目標很有可能提前兩年在2013年實現(xiàn)。從生產(chǎn)運行指標看，通過近幾年的創(chuàng)優(yōu)活動
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”，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧煙草企業(yè)。
二、煙草企業(yè)要正視薪酬管理中存在的問題
為了實現(xiàn)“卷煙上水平”的主要任務(wù)，把“532”、“461”品牌
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紛紛解囊相助，積極參與到抗震救災(zāi)的工作中，全力支持抗震救災(zāi)，用實際行動完美地詮釋了“品牌即責(zé)任”的大義精神。震后僅僅八天，據(jù)不完全統(tǒng)計
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程的監(jiān)管，認真克服和解決卷煙銷售的非市場因素，營造公平競爭的市場環(huán)境，促進重點骨干品牌加快發(fā)展。始終保持打假高壓態(tài)勢，加強專賣內(nèi)部管理監(jiān)督
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訂貨量，或者市場暢銷的品牌零售戶也不要，諸如此類的不正?，F(xiàn)象，只要我們留意，都能從中找出有用的信息，進而進行收集整理而轉(zhuǎn)化為情報。如根據(jù)一位客戶經(jīng)理
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高端品牌上，使客戶提前做好防范措施。同時，提醒客戶預(yù)防假煙、假幣等常識，避免客戶出現(xiàn)損失。
通過開展安全管理“八防”活動，全體員工安全防范意識
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“三員”的監(jiān)管力度，加強對卷煙訪銷、零售戶變更、緊俏品牌投放、銷售異常的監(jiān)管力度，堅持自查自糾，從內(nèi)部杜絕違法違規(guī)案件的發(fā)生，保障兩煙生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范
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有效提高零售客戶的經(jīng)營水平。同時，營銷部門通過網(wǎng)上配貨系統(tǒng)實施貨源供應(yīng)，能及時掌握零售客戶的信息，為卷煙需求預(yù)測、卷煙貨源組織、卷煙品牌培育提供科學(xué)決策的依據(jù)
