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  • 卷煙品牌培育的“騰籠換鳥”思維

    ;敢于正視卷煙品牌培育方面存在的短板，善于做到與時俱進、科學發(fā)展，在品牌培育上實現新轉變和新突破。 　　一方面，卷煙品牌培育“騰籠換鳥”思維需要把握一個“度

  • 向浙江網建學什么？

    數據發(fā)現短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，提升管理質量效益，提高決策科學水平。 　　——以平臺運營為基石，打造農工商零消供應鏈。 　　健全規(guī)則，

  • 理論研討活化思想認識的“鑰匙”

    、具備的先決條件和自身優(yōu)勢、以及存在的短板與不足等一系列關鍵性內容，緊緊圍繞煙草企業(yè)建設的核心任務和要求制定更為切實可行的、有研究價值的理論研討目標和任務。只有這樣，才能

  • 明年春色倍還人

    基準線上。 　　貴州省局（公司）以水城縣“現代煙草農業(yè)轉型升級示范縣”建設為契機，針對水城縣煙葉產業(yè)扶貧中存在的短板，充分利用煙草行業(yè)政策資源

  • 客戶經理提升執(zhí)行力也要“對標”

    ，外部施壓，自我整改，學經驗、增動力、補短板。從而，實現整個客戶經理隊伍執(zhí)行力得以大幅度提升。 　　——客戶經理執(zhí)行力“對標”需要把握的幾個重點

  • 山西省安澤縣煙草專賣局調研材料

    （營銷部）認真對照省局“十條意見”、“二十二條標準”和市局“五十五條標準”逐條對照，進行全面回頭看，看問題，找短板，尋差距

  • 從順豐速運反觀煙草商業(yè)企業(yè)的服務營銷

    的商圈、陳列、經營比重、消費群體等因素出發(fā)，尋找客戶經營的短板，從而因地制宜地提升客戶的經營水平。 　　如何保障卷煙貨源安全可靠？煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙貨源來源

  • 以精益追求極致　以匠心鑄造品質

    明確 　　在紅塔文化的引領下，班組提出“質量是第一責任”的價值觀和“匠心制造、追求極致”的共同理念，努力營造“精細維修、快樂維修”的團隊氛圍。通過對顧客需求的識別和自身短板的查找

  • 淺析前置管控真煙非法流通的有效途徑

    ;再次，要完善內控制度，根據轄區(qū)真煙非法流通的特點及真煙非法流通案例中自身存在的問題和短板，進行針對性修訂，并在規(guī)范的基礎上簡化流程，

  • 飛天夢　奏響進軍高端品牌市場的樂章

    ;還要充分考慮和研究其他細支卷煙品牌在高端市場的培育、競爭情況與發(fā)展態(tài)勢，對比查找自身在品牌培育方面存在的不足與問題，真正做到取長補短。在補齊自身短板的基礎上，