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’，推動建立了煙草企業(yè)與煙農(nóng)的直接聯(lián)系。
“下一步，我們將繼續(xù)做精做優(yōu)以七鄉(xiāng)金葉致富資訊為平臺的信息化服務(wù)，探索拓展發(fā)揮其在生產(chǎn)指導(dǎo)、信息公示、預(yù)檢交售
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辦結(jié)一項，銷號備案一項”，做到“凡事有交代、件件有著落”。
此外，文山州局（公司）還專門搭建了“問題看板”信息化平臺
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終端發(fā)揮六大功能的基礎(chǔ)上，以五化標(biāo)準(zhǔn)來打造優(yōu)質(zhì)客戶，以“年輕化，城鎮(zhèn)化”作為優(yōu)質(zhì)客戶進入條件，以“知識化、信息化和規(guī)范化”為打造目標(biāo)。通過實踐
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務(wù)部門和生產(chǎn)現(xiàn)場定時“坐班”，掌握第一手資料；對業(yè)務(wù)部門的信息化需求，共同確認管理思路、實現(xiàn)方法；對工廠信息化整體規(guī)劃，建立需求
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企業(yè)生產(chǎn)步入標(biāo)準(zhǔn)化道路，是非常有必要的，也是可行的。持續(xù)提高管理體系評審質(zhì)量，使得管理體系更加科學(xué)，更有利于煙草企業(yè)發(fā)展。扎實推進信息化系統(tǒng)
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。信息化部門作為企業(yè)的專業(yè)技術(shù)部門，在傳統(tǒng)觀念中將全面負責(zé)一切有關(guān)信息化的工作內(nèi)容，且與其他部門的工作存在一定的獨立性。在安全體系中，要求其他部門監(jiān)管信息部
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產(chǎn)品質(zhì)量的實現(xiàn)難以保證；備品備件管理凌亂，計劃擬定困難。根據(jù)打葉復(fù)烤設(shè)備配置情況，庫存?zhèn)淦穫浼l目約有兩千種，數(shù)據(jù)量比較龐大。由于沒有應(yīng)用信息化
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開啟“程序化管控、信息化支撐”的新征程。
秘訣一：建“標(biāo)”規(guī)劃第一步
思路決定出路，定位決定地位。與其他煙草兄弟單位一樣，攀枝花煙草真正意義上
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零售終端、消費者的溝通渠道，從而促進卷營銷水平提升。
二、現(xiàn)代零售終端營銷建設(shè)
在市場化、信息化高度發(fā)展的今天，卷煙行業(yè)加強現(xiàn)代終端營銷建設(shè)，才能
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，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)和職業(yè)技術(shù)工人培養(yǎng)推入經(jīng)濟社會發(fā)展的“快車道”。
6月9日，由市總工會、市人力資源和社會保障局、市工業(yè)和信息化委員會共同舉辦的第五屆滇中城市經(jīng)濟圈職工
