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，實(shí)行地域負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格合同收購(gòu)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成合力，防止煙葉流入和流出
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”，全力實(shí)現(xiàn)“泰山”品牌“150300”年度目標(biāo)。二是狠抓基礎(chǔ)、精益求精，促進(jìn)企業(yè)管理再上新水平。以“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新管理方法，形成管理合力
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，營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍，調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員積極性，增強(qiáng)了凝聚力，提高了向心力，形成了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)大合力，為實(shí)現(xiàn)阿克蘇煙草“卷煙
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，為創(chuàng)建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）溝通協(xié)調(diào)，形成合力?？蛻艚?jīng)理和市場(chǎng)監(jiān)管員作為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主力軍，在工作中要加強(qiáng)溝通交流，
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，深圳市煙草專賣局、深圳市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局日前召開聯(lián)席會(huì)議，共商打擊涉煙違法犯罪工作，持續(xù)增強(qiáng)煙草、公安聯(lián)合打假合力。
會(huì)上，市煙草專賣
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和特色，提升煙葉整體工作水平。
三是以“三個(gè)目標(biāo)”為重點(diǎn)，推動(dòng)專賣管理工作上水平。以完善專賣執(zhí)法體系為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作合力；以?？伢w系
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;形成品牌培育合力，促進(jìn)了知名品牌快速成長(zhǎng)。1—5月份銷量增幅、單箱銷售額增幅、人均條數(shù)分別居全省第7位、第4位、第10位，較好地實(shí)現(xiàn)了與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相稱的目標(biāo)。
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，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各煙站、科室認(rèn)真履行職責(zé)，各司其職、協(xié)力配合，形成工作合力，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
三是明確整改工作完成的時(shí)限
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;定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)情報(bào)信息互動(dòng)，開展好相關(guān)培訓(xùn)，形成打擊合力；三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)管，提升打擊的針對(duì)性和有效性
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，把好網(wǎng)站準(zhǔn)入關(guān)。積極建立各部門間的協(xié)同配合機(jī)制，完善工作流程，提高聯(lián)動(dòng)工作效率，形成工作合力。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)督工作。加強(qiáng)網(wǎng)上“掃黃打非
