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卷煙廠新的制造平臺(tái)上提高了約7個(gè)百分點(diǎn)；在保證品牌吸味風(fēng)格的基礎(chǔ)上，“利群”適用產(chǎn)區(qū)范圍從9個(gè)省（區(qū)、市）擴(kuò)大到14個(gè)省（區(qū)、市
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，解惑釋疑，打消顧客顧慮，促其購買。比如，不同品牌卷煙的焦油含量、吸味特點(diǎn)，各種奶制品適應(yīng)的顧客群體、保質(zhì)期等都要爛熟于心
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的資金。同時(shí)，由于中高檔卷煙的吸味定位更多的考慮低焦油，同舊有的農(nóng)村卷煙消費(fèi)口味迥異，對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的吸引力并不強(qiáng)。
實(shí)體經(jīng)銷點(diǎn)上柜品類少。在商業(yè)層面
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口感溫和。煙氣柔和，刺激性小，濃度和勁頭都適中。它的口味又很多樣化，薄荷味、橙香味……你的需求，它一定能滿足。如果你對(duì)細(xì)支煙的印象還停留在
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，顧客在店里挑選玩雪茄后可以進(jìn)行品吸，如果覺得吸味符合自己的要求也可以進(jìn)行購買，管內(nèi)還有關(guān)于煙草的歷史發(fā)展演示，重現(xiàn)了20世紀(jì)20年代的煙草零售店
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二：敢于突破，搶占先機(jī)。經(jīng)營過程好比企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)能，如果一味地重復(fù)著原有產(chǎn)品的產(chǎn)能疊加，最終必會(huì)被搶占先機(jī)的對(duì)手打敗。這就好比我們還在迷戀產(chǎn)品
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生活過得有滋有味。工作時(shí)間我們齊心協(xié)力為目標(biāo)奮斗不用說，生活中我們更是互相關(guān)照，互相體貼，真誠相待，親密無間。清晨我們總是一起早早去晨跑
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成功。
一是分析卷煙品牌的吸味、包裝、價(jià)格等主要特征，找到客戶的關(guān)注點(diǎn)，然后有的放矢，針對(duì)客戶感興趣的方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介。其中，最重要的一點(diǎn)是
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真正需要，但也不能一味忍讓，適時(shí)表明小店的立場，爭取在不傷和氣的條件下促成交易；遇到殺價(jià)型，應(yīng)盡量本著成一筆生意，賺一份
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卷煙標(biāo)榜的吸
味、設(shè)計(jì)及用料等方面的特點(diǎn)保持質(zhì)疑，從消費(fèi)習(xí)慣上講，他們雖然喜歡嘗試新品卷煙，但是現(xiàn)有的營銷手段很難讓他們產(chǎn)生品牌忠誠度，因?yàn)樗麄冇?/div>
