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，而是一味沿用傳統(tǒng)的方式、停留在原先的工作思路和方法上，在持續(xù)加強內(nèi)部監(jiān)管工作中，以定期檢查、局部抽查、規(guī)定要求、事后監(jiān)督為主，難以實現(xiàn)日常監(jiān)管、全面
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;在非煙治理上尋求突破；強化履職，督導考核，在基礎(chǔ)工作上尋求突破。
按照以上工作思路，著重抓好以下工作：
嚴格落實卷煙
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，商討對策，結(jié)合村情實際，提出了“圍繞產(chǎn)業(yè)、方便耕作、提升地力、改善生態(tài)”的工作思路。為解決項目資金問題，平武縣煙草專賣局（分公司
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、財務人員等崗位就要備有一定的人才余量。另一方面，要加大借智借力管理，要借鑒專賣會同公安、郵管等部門聯(lián)合執(zhí)法的工作思路，加大特殊人才、重點人員的借智借力
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工作思路，我們需要更注重與市場接軌，更重視服務的質(zhì)量。這是一條我們從未走過的路，我們在摸索中前行。
時常想起魯迅先生說過的一句話：“世上本沒有
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；在績效考核上也須堅持科學合理的工作思路，不盲目追高，不畸輕畸重，更不要為一時業(yè)績忽視市場經(jīng)濟規(guī)律拔苗助長；在薪酬分配上也要定崗定
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，擼起袖子加油干，以“474”的工作思路全面落實創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展。
切實增強“四個意識”：
一是切實增強創(chuàng)新發(fā)展意識。更進一步發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用
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詳細解讀和提煉出市場化取向改革的目的和工作任務后，沐川煙草的營銷團隊審時度勢，迎難而上，通過專題研討、專題培訓和動員宣講等形式，確定工作思路
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應該聽從、服從、順從的思想觀念，要做一個善于傾聽心聲和溝通思想的人，要能夠本著以人為本的工作思路，用一種“潤物細無聲”的工作方式，適時疏導、積極
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了“挖潛特色煙葉促增收，設(shè)施綜合利用促增收，煙田綜合利用促增收，業(yè)務管理創(chuàng)新促增收，合作社領(lǐng)辦企業(yè)促增收”的工作思路，促使煙農(nóng)增收道路越
