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，為零售戶尋找卷煙利潤增長點(diǎn)，強(qiáng)化零售戶信息采集配合度，進(jìn)一步穩(wěn)固客戶與企業(yè)之間的合作關(guān)系。
（三）提升客戶經(jīng)理工作效率。在日常
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工作效率，影響監(jiān)管的效果。
二、如何適應(yīng)與落實(shí)行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”要求，有效監(jiān)督“三重一大”工作
轉(zhuǎn)變職能，突出主業(yè)。
凝心聚力，加強(qiáng)
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，工作方法簡單，工作效率低下；還有許多客戶經(jīng)理不能正確地擺正工作與私人生活關(guān)系，有空只想著自己逍遙快活，卻在工作上缺乏激情和斗
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樓，望盡天涯路?！倍唐诙?#xff0c;看到工作效率是否得以提升，表現(xiàn)為流程是否優(yōu)化，程序是否精簡，浪費(fèi)是否減少。第二階段，
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客觀規(guī)律，莫讓“周六上班”成為解決問題的幌子。
小煙卷兒：周六上不上班，不會決定我們工作的成果，相反，有時還會影響我們的工作效率
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指導(dǎo)零售戶根據(jù)顧客的年齡特點(diǎn)和口味等方面進(jìn)行推薦，這樣能夠提高命中率。推介并不是漫無目的的，而應(yīng)該有針對性，這樣才能提高工作效率。
此外，
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的對策措施中，根據(jù)不同實(shí)際需求嵌入同步監(jiān)督、辦事公開的有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)“三線并軌”，順延一條操作路徑兼容各方面規(guī)范訴求，切實(shí)提高工作效率。
二是
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非常重要的一個環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理只有認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能夠真正提高工作效率。
二、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
應(yīng)該說，如今是一個服務(wù)性的時代，服務(wù)的質(zhì)量將會
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呼叫倉庫，倉庫直接將單品輔料發(fā)放給機(jī)臺，大大提高了工作效率。
如果說重點(diǎn)項目是上煙集團(tuán)精益管理的冰山山尖，那么支撐山尖的巨大山體則是上煙集團(tuán)在各個單位部門
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媒體來交友、娛樂、搜索信息、閱讀書籍，工作時間和進(jìn)度被分割，工作思路和工作任務(wù)進(jìn)程被打斷，員工在工作時不再進(jìn)行深度思考，工作效率明顯降低。另一個
