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等方式控制煙苗生長(zhǎng)，以備補(bǔ)苗之需。
同時(shí)，集中管理，確保有苗可補(bǔ)。在認(rèn)真分析當(dāng)前抗旱保苗形勢(shì)后，全縣上下統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任
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;規(guī)范高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)精益管理，以“三標(biāo)”管理體系換版為契機(jī)，筑牢企業(yè)管理根基；加強(qiáng)源頭管控，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制；
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;“五強(qiáng)化”抓好烤煙漂浮育苗管理工作。
強(qiáng)化水肥管理。一是采取“先淺后深”方法控制池水深度在5cm以下，待到大十字期后，隨著氣溫升高，池水逐漸加深
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承諾書(shū)、張貼公告等形式，多渠道、多途徑宣傳嚴(yán)控規(guī)模政策，做通煙農(nóng)思想工作，算清土地收益賬，爭(zhēng)取理解支持。要確實(shí)控制雜劣品種種植，杜絕
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、反饋信息，形成PDCA質(zhì)量閉環(huán)，著力解決“大班組+計(jì)件管理”作業(yè)流程中“過(guò)程控制不嚴(yán)、選后質(zhì)量不高”的問(wèn)題，整體選葉質(zhì)量的控制更加及時(shí)高效
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加工成本結(jié)構(gòu)及主要材料成本增長(zhǎng)趨勢(shì)，2019年成本控制工作要在四個(gè)方面著力：一是降低主要材料（不含醋片）的采購(gòu)成本；二是提高費(fèi)用的使用
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抓好質(zhì)量跟蹤、維修過(guò)程控制。全面落實(shí)“質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好”的方針，細(xì)化分解設(shè)備維修目標(biāo)任務(wù)，跟蹤落實(shí)到位，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，完成預(yù)定的維修
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;減少加工過(guò)程的煙葉造碎，提高出片率。進(jìn)一步提高分選能力，同時(shí)加強(qiáng)分選場(chǎng)地的溫濕度控制；要加強(qiáng)在線工藝質(zhì)量控制，特別是非煙物質(zhì)控制，
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，培育適齡壯苗。
100%科學(xué)適度集中。圍繞水源、交通、地勢(shì)等優(yōu)化布局育苗點(diǎn)，嚴(yán)肅值班制度，合理安排育苗數(shù)量，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)模控制精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理量化到點(diǎn)到池
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曲靖市師宗縣煙草專賣(mài)局（分公司）“五統(tǒng)一”嚴(yán)格2018年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)預(yù)安排計(jì)劃。
一是統(tǒng)一思想，嚴(yán)格部署。層層貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市關(guān)于“嚴(yán)格控制”的煙葉
