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傳播，確保煙株清秀無病。四是注重剪葉質(zhì)量。在剪葉過程中，嚴(yán)格按照漂浮育苗操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，剪去大葉2/3，不剪到心葉，由于全部
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了限期整改要求。
針對下一步育苗工作，市局（分公司）將從以下三方面入手，確保育苗管理規(guī)范有序。一是搞好苗期操作的消毒及藥物統(tǒng)防統(tǒng)治工作
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、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購、承諾服務(wù)”的聚約式煙葉收購模式，強(qiáng)化規(guī)范操作和站點(diǎn)管理，做到質(zhì)管前移、服務(wù)前移。
始終堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煙葉收購等級
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服務(wù)工作。零售客戶春節(jié)期間事情多，有時會忘記訂貨、存款?？蛻艚?jīng)理要及時通知客戶進(jìn)行訂貨操作和存款操作，特別是在節(jié)日期間，公司為滿足市場需求，會對訂貨日程
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操作程序、培訓(xùn)和指導(dǎo)煙農(nóng)分級。
三是嚴(yán)格考核，規(guī)范管理。擬建中心煙站一處，綜合配套專業(yè)化分級散葉收購所需的場地和設(shè)施，成立煙葉專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作管理
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進(jìn)行全面的安全和技能培訓(xùn)，并實(shí)行駕駛員“雙證上崗”，進(jìn)一步提高了員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
二是加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)。利用安全例會或?qū)ｎ}會進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，
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呼叫平臺通過建立一套切實(shí)可行、規(guī)范通暢、快速反應(yīng)的故障提報和處理閉環(huán)體系，提高了設(shè)備報修反饋和解決及時性，解決了以往因設(shè)備故障報修不及時、機(jī)組操作人員與維修人員信息溝通不暢
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項(xiàng)目必須經(jīng)過“三項(xiàng)工作”管理委員會審核后，按規(guī)定流程運(yùn)行，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保項(xiàng)目運(yùn)作過程公開透明，陽光操作
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246人參加了培訓(xùn)。中煙煙機(jī)零配件采購服務(wù)中心有限責(zé)任公司和進(jìn)修學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開班典禮并講話。
培訓(xùn)班采用專家講授與現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員實(shí)際操作相結(jié)合的教學(xué)形式。在兩天的時間內(nèi)，圍繞煙機(jī)
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，于1月4日開展了三期零售客戶網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會，從結(jié)算安全、操作流程、日常維護(hù)三個方面向客戶講解網(wǎng)上結(jié)算的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并與客戶簽訂了《網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)確認(rèn)書
