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現(xiàn)在人的素質(zhì)都普遍上來了。有時(shí)候，不能用太強(qiáng)硬的手段和條例來“管”人，而應(yīng)該用人性化的設(shè)施和道理來讓人服你的“管理”，自覺按照條例來做。
月季
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是非常普遍，然而不少村婦只能腌卻不會(huì)腌。比如腌制蘿卜，用什么水，放多少鹽，什么時(shí)間做好等等，許多村婦是把握不好的，
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了，還沒有及時(shí)補(bǔ)充上，缺東少西的現(xiàn)象普遍存在。這樣，會(huì)給人一種不尊重顧客的心理，何況一些商品沒有及時(shí)補(bǔ)貨，也會(huì)失去銷售機(jī)會(huì)。因此，
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”的原則推進(jìn)卷煙品牌培育工作。如果只強(qiáng)化卷煙品牌培育的普遍性，那么無法真正培育出成長(zhǎng)性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆O具競(jìng)爭(zhēng)力的一流核心品牌。如果僅僅注重發(fā)展重點(diǎn)品牌，忽視其他卷煙品牌的培育
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;又能目睹融冰為川匯集的三江源，既能看到行業(yè)同一背景下的普遍性選擇，也能審視企業(yè)基于不同策略的個(gè)性化思考，既涵蓋對(duì)發(fā)展目標(biāo)的價(jià)值判斷，也融入對(duì)操作
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其本質(zhì)上有著較多不同，操作層面上也有一定的特殊性，現(xiàn)實(shí)工作中，觀測(cè)寫實(shí)（遠(yuǎn)距離寫實(shí)或偽裝寫實(shí)）普遍較為實(shí)用，且寫實(shí)人員
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;因?yàn)樵诔圆伙柎┎慌娜兆永?#xff0c;連生存都受到威脅，又談何理想和使命？現(xiàn)在物質(zhì)生活普遍富裕了，在以前的日子里長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀和人生觀在短時(shí)間內(nèi)又無法
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的不穩(wěn)定性較突出，計(jì)劃也普遍存在下滑現(xiàn)象，一改以往需要加班延點(diǎn)才能完成生產(chǎn)任務(wù)的格局，甚至每個(gè)月都可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束接連休息幾天的情況。生產(chǎn)計(jì)劃的不飽和
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;收購(gòu)秩序井然，地方政府和煙農(nóng)普遍表示滿意。
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生產(chǎn)收購(gòu)已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，煙站不能正確進(jìn)行自身職能定位，勢(shì)必會(huì)影響煙站工作的開展。
第二：層次差異較大。一是基層煙站人員普遍存在年齡偏大
