，好像無關緊要，實際貽誤了改革發(fā)展時機。需要從
督查、評價中查找問題，解決問題。
二是力戒脫離實際、不通業(yè)務的“庸政”狀態(tài)?！坝拐钡谋憩F(xiàn)是昏官當?shù)?/div>
工作機制，制定信息溝通、線索移交、聯(lián)合檢查、案件移送、督查督辦等制度。對發(fā)現(xiàn)的各種問題，在通過證件管理信息系統(tǒng)進行相應處理的同時，均應按照規(guī)定制作零售許可證后續(xù)
，嚴把“預檢、定級、入庫”關，加大煙葉收購和入庫煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查頻次和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接
;以備不時之需，避免出現(xiàn)因停電烤壞煙的現(xiàn)象。各煙站的烤房群，必須配齊備用發(fā)電機，否則該烤房群不得啟用。
九是加強烘烤督查。煙葉烘烤期間，成立巡回檢查
制度。以群眾路線教育實踐活動為抓手，落實信訪工作責任，建立健全來訪接待、來信辦理、領導接訪、包案化解、督查督辦等工作制度，規(guī)范信訪事項登記、受理、辦理、回復
返回市局（公司）匯報情況，不在基層等待就餐“招待”。給基層辦實事，不給基層添麻煩。
四是全程跟蹤“督查改”。針對基層站點提出的生活設施維修
;引導煙農(nóng)自覺、自愿開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，制定和規(guī)范生產(chǎn)措施，科學合理留足葉片，按標準處理不適用煙葉，切實保證全縣煙葉生產(chǎn)的一致性。
督查組對
質(zhì)量監(jiān)督檢查組、紀律督查組、專賣管理組、微機管理與信息管理組、后勤服務與宣傳組六個工作組，明確領導小組、工作組職責和監(jiān)督管理責任。
二是制定方案，部署收購實施細則。以
