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;阻礙執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法?，F(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)十發(fā)嚴(yán)峻，稍有不文明的言行舉止都極有可能導(dǎo)致矛盾進(jìn)一步激化，甚至導(dǎo)致更為嚴(yán)重的違法行為發(fā)生。這時(shí)圍觀群眾也越來(lái)越多，稍有不慎
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還有發(fā)生矛盾的潛在危險(xiǎn)，這樣的成本是商家和顧客都不愿承擔(dān)的，因此實(shí)施起來(lái)效率必然低下。
一些就餐環(huán)境差，但是飯菜便宜的小店，通過(guò)同時(shí)吸引吸煙者
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律、重程序，以合法、合理、合規(guī)的手段化解單位內(nèi)外問(wèn)題和矛盾，在支部?jī)?nèi)部積極營(yíng)造良好的法治氛圍，并推動(dòng)本單位法治環(huán)境的提升。
學(xué)習(xí)宣傳能力要強(qiáng)
要看到
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，加快收購(gòu)進(jìn)度；維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序，化解交煙矛盾，維護(hù)各方利益。
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推進(jìn)行業(yè)健全完善機(jī)制。在行業(yè)改革發(fā)展的道路上，推進(jìn)行業(yè)精益文化建設(shè)，在推進(jìn)過(guò)程中積極化解員工與行業(yè)的矛盾沖突。在機(jī)制建設(shè)上，要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)
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了緊俏品牌投放不足的矛盾?！鳖幏止靖苯?jīng)理孟浩告訴筆者。
睢寧分公司還對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)片區(qū)人口、購(gòu)買(mǎi)力情況、卷煙消費(fèi)特征等信息把農(nóng)村市場(chǎng)分為三大層級(jí)五大商圈，
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和街道來(lái)的那么明顯，對(duì)部分動(dòng)銷(xiāo)緩慢的品牌不會(huì)賣(mài)，對(duì)部分暢銷(xiāo)品牌賣(mài)點(diǎn)把握不好，形成“煙難賣(mài)、不夠賣(mài)”的矛盾。
面對(duì)這樣困難的局面，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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管理機(jī)制會(huì)受到?jīng)_擊。一個(gè)人完全可以操控整個(gè)片區(qū)的卷煙分配結(jié)構(gòu)，一個(gè)大戶(hù)就可以控制整個(gè)片區(qū)，所有訂貨完全可由一個(gè)人說(shuō)了算。這樣市場(chǎng)就會(huì)失去平衡和約束機(jī)制，各種矛盾會(huì)
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同學(xué)考入了清華大學(xué)，出國(guó)到加拿大留學(xué)四年，回來(lái)后在上海交通大學(xué)當(dāng)教授……哎！想到這里，我怕這次聚會(huì)自己會(huì)在同學(xué)面前沒(méi)面子。所以一直矛盾著
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的那一幕幕場(chǎng)景，回味著兩天培訓(xùn)以來(lái)的酸甜苦辣，眼里在眼眶中盤(pán)旋。訓(xùn)練中的
矛盾與不解、爭(zhēng)執(zhí)與埋怨都在心與心的交流中化成了堅(jiān)固的友誼?！? 夕陽(yáng)西下，學(xué)員們?cè)?/div>
