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對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，從具體的管理環(huán)節(jié)和管理流程出發(fā)，針對(duì)短板和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，強(qiáng)化過程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)“落地”。
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;要以“三大計(jì)劃”作為2015年企業(yè)工作的行動(dòng)指南，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、突出“深、實(shí)、細(xì)、精”，做好計(jì)劃分解，深化戰(zhàn)略落地，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)和核心制造力
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一些“人性化”、“親情化”，先進(jìn)通道與現(xiàn)實(shí)通道并行，使“電子化”、“信息化”的未盡事宜落地生根、開花結(jié)果。只有這樣才能解開因缺乏有效溝通而生發(fā)誤解和抱怨，讓
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產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)重點(diǎn)，全程開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，并落實(shí)跟蹤管理服務(wù)，保證各項(xiàng)煙葉種植技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)落地生根。持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系及技術(shù)配套方案，狠抓培訓(xùn)師資力量提升
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;要以“三大計(jì)劃”作為2015年企業(yè)工作的行動(dòng)指南，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、突出“深、實(shí)、細(xì)、精”，做好計(jì)劃分解，深化戰(zhàn)略落地，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)和核心制造力
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信息化發(fā)展，大力推進(jìn)戰(zhàn)略體系在信息化條線的全面落地。
會(huì)議期間，各單位就如何貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，推進(jìn)2015年信息化工作，進(jìn)行了交流討論
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數(shù)據(jù)，推進(jìn)局發(fā)展戰(zhàn)略體系落地沭陽，助推卷煙營銷上水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效。（張良）
單位：江蘇省沭陽縣煙草專賣局（
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熱情，確保終端建設(shè)落到實(shí)處；狠抓“服務(wù)上水平”工作成果落地，全面總結(jié)提煉去年“四項(xiàng)服務(wù)”的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化出具體的終端建設(shè)實(shí)施方案和服務(wù)機(jī)制
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；突出面積真實(shí)，確保計(jì)劃結(jié)構(gòu)；突出指導(dǎo)服務(wù)，確保技術(shù)落地”的特點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，烤煙備栽工作是生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，是
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公司直面問題的解決辦法，為企業(yè)發(fā)展鋪平道路；二是企業(yè)文化建設(shè)以文化落地為根本，抓好儀式化、行動(dòng)化、故事化、可視化、常態(tài)化的方法要領(lǐng)；三是宣傳載體
