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,硬件設(shè)施建設(shè)是一回事,運(yùn)行維護(hù)是另一回事,管理意識(shí)能否跟得上才是最重要的事。
從這起新聞事件中,暴露出來(lái)的問(wèn)題不容小覷,所謂
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“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”重要工作,切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),集中力量攻堅(jiān)克難。
2.全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
聚焦效率、效能、效益,高度重視基礎(chǔ)管理提升工作。一是加強(qiáng)
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指標(biāo)。在卷包車間,CCD檢測(cè)器承擔(dān)著檢測(cè)不合格煙包、不合格煙條的重任,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量守護(hù)的重要性不言而喻。郭光榮作為車間唯一一位專職CCD檢測(cè)器修理工,身上的責(zé)任
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5位,將會(huì)在很大程度上決定產(chǎn)品乃至品牌的命運(yùn)。
當(dāng)然,經(jīng)營(yíng)好主場(chǎng)是鼓勵(lì)培育品牌最重要的前提,但思路和方法要有新的調(diào)整——依靠而不是依賴——用市場(chǎng)化的方式
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久齡煙葉增加。二是要建立平衡使用機(jī)制。工業(yè)公司技術(shù)部門要把配方改革放在重要位置抓緊抓好,在保證卷煙產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,加強(qiáng)配方使用研究,創(chuàng)新葉組配方模式
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對(duì)于過(guò)度自信效應(yīng),重要的不是單個(gè)估計(jì)是否正確。它會(huì)令我們忽視真正知道的東西與已知的東西之間的區(qū)別。這是一種我們常常犯了也不自知的思維錯(cuò)誤,比如:某煙
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;貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上對(duì)后兩個(gè)月提出來(lái)的「七點(diǎn)要求」仍是重中之重,在狀態(tài)優(yōu)先、嚴(yán)格規(guī)范和夯實(shí)基礎(chǔ)這三個(gè)重要前提之外,均衡節(jié)奏是一方面,后兩個(gè)月的進(jìn)度安排需要整體
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“運(yùn)假專車”。
是的,“運(yùn)假專車”是指通過(guò)拆除座椅等進(jìn)行改裝,專門用于運(yùn)輸假煙的車輛。其往往通過(guò)親戚、老鄉(xiāng)等關(guān)系組成包運(yùn)團(tuán)伙,成為制售假煙利益鏈條上的重要
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。運(yùn)動(dòng)員時(shí)期,被稱為“亞洲第一快腿”。鄒國(guó)俊還有一個(gè)重要身份,就是——“老煙槍”。
且不說(shuō)鄒教練的措詞是否有失妥當(dāng),但是單純來(lái)看文中主旨——機(jī)場(chǎng)
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的重要力量之一,縣里在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、務(wù)工就業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)等方面開(kāi)展了大量工作?!?015年以來(lái),全縣企業(yè)捐款達(dá)4500多萬(wàn)元,均用于解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難問(wèn)題