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終端真的有那么好嗎？閣主認(rèn)為，現(xiàn)在看來利大于弊，面向未來再看一看貌似有點(diǎn)“關(guān)乎生死”的味道?！扒勒瓶亓^弱是中國(guó)煙草營(yíng)銷的明顯短板”言猶在耳，
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， 逐漸適應(yīng)了一人一崗到一人多崗、一專多能的高質(zhì)量管理新趨勢(shì)。３、善于創(chuàng)新是靈魂。創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，更是企業(yè)謀求發(fā)展，補(bǔ)足短板，
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50萬元以上?！崩盍挚赂吲d地說。李林柯的增收故事是行業(yè)開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)縮影。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，行業(yè)緊盯制約煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的短板問題，不斷提高
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三級(jí)審核，做到科學(xué)換件且不過度維修的目的，加強(qiáng)修舊利廢管理。深入推進(jìn)6s管理，持續(xù)開展“查短板、找差距、促提升”的6s現(xiàn)場(chǎng)管理方式，通過評(píng)樣板樹
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響應(yīng)時(shí)間與行業(yè)先進(jìn)水平有較大差距。其中，接力配送流程冗余是影響配送流程整體效率的關(guān)鍵，也是制約配送服務(wù)質(zhì)量提升的短板。北京煙草物流中心迎難而上，以“提高北京煙草
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地扛起社會(huì)責(zé)任的大旗，補(bǔ)齊行業(yè)發(fā)展過程中存在的短板和漏洞。在電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)的情況下，更需要強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)自律，走健康、規(guī)范、有序的發(fā)展之路。希望這份
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“寬松軟”方面補(bǔ)短板，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
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？新近崛起的“電子煙新勢(shì)力”們，似乎已經(jīng)看到了跟風(fēng)的短板，比如“科技新物種”魔戒iRings倡導(dǎo)以“電子煙草化”取代“煙草電子化”，在與Z世代一道創(chuàng)造
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牌剛好撞車！比起國(guó)際品牌，美邦的短板逐漸顯現(xiàn)。作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 Zara，在國(guó)內(nèi)只有直營(yíng)店，生產(chǎn)量少，款式迭代的速度快，
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;才是企業(yè)長(zhǎng)紅的關(guān)鍵。目前，一些好的變化正在悄然發(fā)生，那些洞悉其中奧秘的新消費(fèi)品牌也在不斷進(jìn)化補(bǔ)齊短板。它們雖然依舊注重渠道的整合優(yōu)勢(shì)以及有傳播力的營(yíng)銷，但它
