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局（公司）共同制定了資金使用辦法，使用用途上，規(guī)定僅限用于其發(fā)展生產(chǎn)、開展服務(wù)，重點(diǎn)在規(guī)?；N植、職業(yè)煙農(nóng)培育上做文章、下功夫
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工作。
培訓(xùn)以《做好沃土工程有效遏制根結(jié)線蟲病和“兩黑病”發(fā)生蔓延》、《特色品種給煙農(nóng)帶來什么》、《煙草農(nóng)機(jī)具的使用給煙農(nóng)帶來什么》、《基地單元如何實(shí)現(xiàn)原料保障上水平》、《昭陽(yáng)區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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公務(wù)活動(dòng)，減少不必要的迎來送往。堅(jiān)持深化改革，建立健全厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
明確經(jīng)費(fèi)使用管理。經(jīng)費(fèi)使用遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
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”“煙草專賣”等字號(hào)的零售店進(jìn)行重點(diǎn)查處其是否存在銷售假煙、非法渠道進(jìn)貨、倒買倒賣卷煙等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
以規(guī)范使用許可證為主導(dǎo)。深入市場(chǎng)對(duì)零售戶不規(guī)范使用煙草專賣零售許可證進(jìn)行全面清理，通過
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強(qiáng)化掃碼槍使用。通過統(tǒng)一培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，引導(dǎo)零售戶養(yǎng)成“愿意用，會(huì)使用，要使用”的習(xí)慣，提高零售客戶分析能力、管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，
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申請(qǐng)，客戶經(jīng)理上門安裝進(jìn)銷存軟件，并指導(dǎo)零售戶正確使用軟件，充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端客戶的榜樣示范作用，帶動(dòng)其他零售客戶積極申請(qǐng)使用進(jìn)銷存軟件
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;扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能管理精益化。
一是能源數(shù)據(jù)“查得到”。從管理精細(xì)化入手，強(qiáng)化能源分析，夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)，重視能源分析信息化手段的使用，提高分析的精準(zhǔn)化
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對(duì)蓋折疊不到位造成阻塞和擠煙的問題。現(xiàn)場(chǎng)分別抽樣新箱皮100個(gè)，已使用2次的箱皮200個(gè)，已使用3次的箱皮200個(gè)，已使用4次以上的箱皮100個(gè)，
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分公司深入推進(jìn)2014年第四季度現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。
一是落實(shí)現(xiàn)代卷煙零售終端信息管理系統(tǒng)和掃碼槍的推廣使用。經(jīng)過層層培訓(xùn)和熟悉之后，分公司及時(shí)安排客戶經(jīng)理走入現(xiàn)代終端進(jìn)行
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客戶自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)推介品牌。
利用信息平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)潛力“挖”出來。加強(qiáng)終端硬件與軟件建設(shè)，為客戶提供設(shè)備安裝、軟件使用、系統(tǒng)運(yùn)行及規(guī)范使用電腦、掃描槍等服務(wù)，
