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，建立了“一崗雙責(zé)”組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立起黨組、黨委、黨支部三級責(zé)任體系，將“三重一大”決策、招標(biāo)采購、效能監(jiān)察、辦事公開民主管理、制度建設(shè)等反腐倡廉工作，量化分解到
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加強(qiáng)價(jià)格宣傳、優(yōu)化種植布局、嚴(yán)格計(jì)劃分解等三項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)煙葉種植計(jì)劃；要把杜絕雜劣品種作為烤煙生產(chǎn)的頭等大事，堅(jiān)決做到“不育、不栽、不簽、不收”雜劣品
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（鎮(zhèn)）的專賣內(nèi)管委派員，以煙葉種植收購合同為監(jiān)管主線，對責(zé)任栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的烤煙種植收購量和面積的分解，育苗組織
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結(jié)構(gòu)的要求，高度統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲，克服
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（公司）綜合計(jì)劃科通過具體、詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)和卷煙市場情況，以及南昌市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢地分析，對2013年市公司擔(dān)負(fù)的銷售任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致分解
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工作計(jì)劃》，完善了《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施方案》和《“廉潔指數(shù)”評價(jià)體系實(shí)施方案》等，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作逐步分解到基層黨支部、黨小組，
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規(guī)范之弦，不斷細(xì)化目標(biāo)、制定措施，分解流程，狠抓落實(shí)；三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)普洱煙草優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)自強(qiáng)、敢于超越”的企業(yè)精神
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;制訂切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，把每一項(xiàng)工作逐一分解，明確責(zé)任，細(xì)化分工，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。三是要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，
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關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行了全面分解，落實(shí)責(zé)任部門；建立了目標(biāo)月度監(jiān)督檢查機(jī)制，對未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，并列入每次內(nèi)審的主要內(nèi)容
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籌劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高投資計(jì)劃執(zhí)行率。高度重視投資計(jì)劃執(zhí)行率的問題，制定投資計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)，把執(zhí)行率分解到項(xiàng)目，并建立項(xiàng)目執(zhí)行情況的公布制度與
