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基本上說(shuō)是一月一個(gè)樣。
用超前的眼光做生意，助推生意興隆
如果說(shuō)周文彬敢于打破傳統(tǒng)做生意，是他采用靈活經(jīng)營(yíng)的方法促使其生意興隆的一個(gè)原因的話(huà)，那么周文彬
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益管理的執(zhí)行力，增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得新的動(dòng)力和支持。
企業(yè)文化是企業(yè)管理與發(fā)展的助推劑和潤(rùn)滑劑，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
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萬(wàn)元，既讓煙農(nóng)在大災(zāi)之年感受到溫暖，也助推了煙葉生產(chǎn)的健康有序發(fā)展。同時(shí)，為緩解后期青枯病等對(duì)煙農(nóng)造成的損失，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部已經(jīng)向省局申請(qǐng)救災(zāi)
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的“助推器”和“催化劑”的作用。近年來(lái)，行業(yè)各級(jí)各部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)“強(qiáng)控制、防風(fēng)險(xiǎn)、增加值”中的現(xiàn)實(shí)作用，充分利用各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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”注重實(shí)效的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍，這是時(shí)代的需要，也是企業(yè)的需要，更是群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)助推安全發(fā)展的需要。
首先要以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)安全工作
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;助推產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
硯溪煙業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社由08年成立最初的26戶(hù)社員，發(fā)展到2013年的136戶(hù)，種煙規(guī)模由成立之初的211畝，發(fā)展到2193.9畝
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2.1引導(dǎo)規(guī)?；N植，助推產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
硯溪煙業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社由08年成立最初的26戶(hù)社員，發(fā)展到2013年的136戶(hù)，種煙規(guī)模由成立之初
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的云南昆明由蔡鍔、李根源等人領(lǐng)導(dǎo)的“重九起義”改變了云南的歷史，助推了中國(guó)歷史的新進(jìn)程。在此之前的10月10日，“辛亥革命”第一槍在武昌打響……“重九起義”，讓
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，以助力自己的零售經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階呢？為了讓零售戶(hù)更好地把握年關(guān)商機(jī)，有效開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策略，助推生意發(fā)展，筆者最近走訪(fǎng)了周邊幾個(gè)零售戶(hù)，
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上的反思，以此積淀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的哲學(xué)底蘊(yùn)。只有經(jīng)歷企業(yè)自身發(fā)展歷史檢驗(yàn)，在企業(yè)實(shí)踐的這片土壤上生根發(fā)芽的文化反思，才具有足夠的助推力。
而這種文化視覺(jué)的反思
