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；加強(qiáng)煙葉收購矛盾糾紛排查和疏導(dǎo)化解工作，煙葉收購期間共發(fā)放各種宣傳材料2萬多份；加強(qiáng)煙農(nóng)群體事件的防范措施，確保煙葉收購秩序維穩(wěn)；收集和分析
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;通過座談、走訪、調(diào)研等形式，多方聽取意見建議。尤其注重到矛盾集中、困難較大、意見較多的地方聽取意見，將解決職工群眾最期盼、最關(guān)心、最急切的事放在首位。
7月底
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，強(qiáng)化事前、事中管理，教育客戶珍惜貨源。同時(shí)，真煙串碼控制平臺的建立，有利于解決好規(guī)范經(jīng)營和營銷任務(wù)的矛盾，形成靠制度管理真煙串碼行為的工作
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維護(hù)是十分不利的，長久會出現(xiàn)不作為，亂作為的情況。
APCD工作法的出臺，是解決實(shí)際需求與現(xiàn)實(shí)工作之間的矛盾問題，是符合市場檢查實(shí)際規(guī)律
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，但等級結(jié)構(gòu)并不理想，上等煙仍滿足不了工業(yè)企業(yè)需求，而中等煙、下等煙則供大于求。為了緩解這一矛盾，2013年國家對“紅花大金元”、“翠碧一號
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供需矛盾的要求；“六個(gè)堅(jiān)決禁止”是加強(qiáng)營銷管理、規(guī)范卷煙經(jīng)營的抓手。從小的方面來說，是優(yōu)化客我關(guān)系，做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮自身崗位職能，規(guī)范
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產(chǎn)生的問題和矛盾之外還要在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對市場的研究和分析、把控能力這些都是我在以后
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梗、麻繩、封簽?zāi)z帶等非煙物質(zhì)等現(xiàn)象之一的，每戶每項(xiàng)扣5分，并處罰20元。
5、凡專業(yè)化分級隊(duì)員對分級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一、厚此薄彼，或者在煙農(nóng)中制造收購矛盾
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;他也不能將其趕出去，所以只能將吸煙和非吸煙人群分開，以減少矛盾。
??? 據(jù)了解，早在1995年，南京市就出臺了《南京市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定
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了盒子上。這個(gè)盒子珍貴的原因在于，同屬于一個(gè)大家族的這七個(gè)成員曾經(jīng)有矛盾，有成員退出，今年這個(gè)成員終于又回回，七個(gè)人恢復(fù)到很親密的關(guān)系。正巧有畫家將
