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的實(shí)習(xí)是一個(gè)開始,也是一個(gè)完結(jié)。開始是我將通過這個(gè)起點(diǎn)踏上工作之路,當(dāng)然這也是一個(gè)鋪墊,我會(huì)好好的運(yùn)用這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,
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的變化,將促使煙草企業(yè)加快創(chuàng)新步伐,著力實(shí)施主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。從主要煙草公司的戰(zhàn)略動(dòng)向看,以下幾個(gè)發(fā)展趨勢將更加明顯:
全球性
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,以全行業(yè)大局為重,懷抱共同做大重點(diǎn)品牌的重任,這都將有利于化解這些矛盾。
總之,品牌合作生產(chǎn)是做大重點(diǎn)品牌的必由之路,是實(shí)現(xiàn)“532
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增長方式的重要途徑,是企業(yè)從外延粗放型發(fā)展向內(nèi)涵集約型發(fā)展的必經(jīng)之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的主要支撐。要確保全市系統(tǒng)的穩(wěn)定健康發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長
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走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,逐步走上不看文憑更看重水平,不看資歷更看重能力的新型用人之路,擺脫舊的人才觀,全面展現(xiàn)員工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。
三、狠抓嚴(yán)格
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品牌發(fā)展。在這里,“芙蓉王”品牌的發(fā)展之路,在一定程度上值得其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。1994年,洞庭之濱,“芙蓉王”卷煙品牌誕生。從當(dāng)年的35箱到
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深入人心,正式奠定了其在高檔卷煙市場中的話語權(quán)。在打造中式卷煙經(jīng)典品牌之路上,“高端引領(lǐng)”戰(zhàn)略自此而始。而一條屬于“黃鶴樓”、屬于湖北中煙的道路也在“品牌價(jià)值”的地圖上延伸
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,只有這樣才能看到未來之路。
老煙斗:看到大家都進(jìn)入了狀態(tài),我很高興,這種精神是我們所需的。特別是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候必須要更加關(guān)注專賣管理和營銷等方面
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中國企業(yè)現(xiàn)階段在成就偉大國際品牌之前的必經(jīng)之路。
(本文作者陳濮為Interbrand上海董事總經(jīng)理,是品牌的忠實(shí)信仰者和實(shí)踐者。陳濮認(rèn)為:品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)牌
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出:堅(jiān)持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。廣開進(jìn)賢之路,廣納天下英才,是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才