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客戶經(jīng)理看到希望與前途，充滿活力，增強動力，激發(fā)潛能。著力完善權(quán)責(zé)明確、內(nèi)容全面、公平公正的績效考核機制，確定考核重點，明確考核內(nèi)容
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煙草在線專稿 引：基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在我們行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中肩負(fù)著重要的職責(zé)。如何建立起一支政治堅強，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精
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的介入，來保持居中裁決的公平與公正，避免“各說各話”，進而更富效率、更加公正地解決企業(yè)與員工雙方文化認(rèn)知的分歧所帶來的沖突。在前文《探討煙草行業(yè)企業(yè)文化落地
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，測評結(jié)果缺乏公正客觀性
公司員工對顧客進行滿意度調(diào)查時，顧客往往礙于面子，不敢或不會對服務(wù)質(zhì)量進行抱怨，因此對服務(wù)評價往往有失客觀性；
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投入較以往更多的精力和時間建立、完善和實時更新黨員績效考評數(shù)據(jù)庫。這也激勵和引導(dǎo)基層黨組織必須在思想上與時俱進，認(rèn)真履職，恪守公平公正的原則。
二、當(dāng)前考評中存在的問題及
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的處理方式對實體法的公正是沒有影響的，這種方式是行政處罰法以法律確定的一種方式，不是創(chuàng)新和創(chuàng)造的新生事物。盡管工作方式有所創(chuàng)新，但是在執(zhí)法依據(jù)上并沒有創(chuàng)新
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工作經(jīng)驗的同時，也能提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力；領(lǐng)導(dǎo)者注重生活作風(fēng)，不僅可以養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣，還能形成清廉公正的良好習(xí)氣。這些良好的作風(fēng)和習(xí)慣
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3、煙草員工應(yīng)及時公布與煙農(nóng)相關(guān)的工作信息，使決策和管理活動更加透明公正。
（二）服務(wù)好煙農(nóng)，就要加強技術(shù)指導(dǎo)
對煙農(nóng)加強技術(shù)指導(dǎo)
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考核，完善縣級分公司營銷人員考核評分制度?？h級分公司要對營銷人員工作效績進行科學(xué)、公正的評價，并把評價結(jié)果作為獎懲的依據(jù)，這樣就會對營銷人員產(chǎn)生積極的促進效應(yīng)
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，更好的服務(wù)與煙草事業(yè)。
1.5、完善薪酬管理，保證收入分配合理、公正。收入分配制度是目前煙草商業(yè)企業(yè)的人本管理的核心問題之一，是當(dāng)前員工關(guān)注的熱點和焦點。薪酬
