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的“地方方言”，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠聽得懂、學(xué)得會、用得上。
四要健全培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。機(jī)制建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。有些培訓(xùn)之所以沒取得預(yù)期效果
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的煙草企業(yè)形象對他們有著非凡的魅力。優(yōu)秀人才選擇煙草企業(yè)，也是根據(jù)煙草企業(yè)的聲望去應(yīng)聘的，此時(shí)煙草企業(yè)形象的優(yōu)劣就起到了決定性的作用。換言之，那家煙草企業(yè)塑造
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;其能夠更好地應(yīng)對和處理各類較為復(fù)雜多變的情況和環(huán)境，這也是領(lǐng)導(dǎo)者具備較強(qiáng)駕馭能力的重要條件，更是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮自身作用的決定性因素。
第三，必須提高
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；對績效考核指標(biāo)的設(shè)定嚴(yán)格以“可測量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，嚴(yán)格遵循“SMART”原則和“5W1H”要素確定考核指標(biāo)，突出抓好各單位月度工作計(jì)劃的編制
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（大中華）”高品質(zhì)的穩(wěn)定性。創(chuàng)牌于二十世紀(jì)五十年代初期的“中華”，一直以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)享譽(yù)于海內(nèi)外，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“中華”在配方原料
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，年青人購煙的特點(diǎn)之一就是跳躍性強(qiáng)，很難在某一品牌規(guī)格上長期駐守，正是因?yàn)檫@些不確定性的因素也給后期市場的新品創(chuàng)造了機(jī)會，隨著煙齡的增長，對
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經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型行業(yè)。要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，制訂更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，提高品牌質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性
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工藝，堅(jiān)持專線、專車、專人的“三?！敝圃旃に?#xff0c;有力地保障了該全新產(chǎn)品高品質(zhì)的穩(wěn)定性；在平衡減害降焦與口味滿足感的關(guān)系上，“中華（大中華
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、臉難看、事難辦的“老爺官”，以權(quán)謀私、受賄枉法的“貪腐官”，要堅(jiān)決調(diào)整、嚴(yán)肅處理。
二要強(qiáng)化制度監(jiān)管。制度建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度好可以使壞人無法
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;才能保證品牌培育之后的營銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)
