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，尤其是卷煙銷售技巧、卷煙陳列、消費(fèi)者心理學(xué)等營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)。另外煙草公司還應(yīng)不定期的對(duì)大客戶進(jìn)行座談交流活動(dòng)，以煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)和大客戶談心的形式，了解、聽(tīng)取大客戶對(duì)
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綴其間，提升消費(fèi)者的獵奇心理，繁華斑斕，真不愧為一座神秘花園，難怪人見(jiàn)人愛(ài)。
令我沒(méi)有想到的是神秘花園上柜的第二下午便全部銷售一空
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，責(zé)任重于泰山。煙草企業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全管理工作的重要指示批示精神，把思想統(tǒng)一到上級(jí)對(duì)安全形勢(shì)的判斷、對(duì)安全管理工作的部署要求上來(lái)，堅(jiān)決打消僥幸心理
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煙草企業(yè)管理要走出誤區(qū)悟大道。在管理活動(dòng)中，有只“管”不“理”現(xiàn)象，這種剛性的管理只重視強(qiáng)制性的“管”，要求部下無(wú)條件服從，從來(lái)不重視心理
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，前者更加可行。所以，要學(xué)會(huì)磨煉自己的心理素質(zhì)，包括認(rèn)知素質(zhì)，情感素質(zhì)，意志素質(zhì)與個(gè)性素質(zhì)。
在公司里，有很多的事情
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;缺乏的只是一種認(rèn)知的魄力和勇者的心理，感受也就截然不同。
邊說(shuō)我把打火機(jī)遞了過(guò)去：“不一樣吧，嘿嘿，它比軟玉溪的焦油含量、煙氣一氧化碳都要低
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的卷煙，上柜難接受過(guò)程慢，這類客戶受資金影響，新品牌卷煙應(yīng)以散包形式鋪底，需要從其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及從眾心理等尋找突破口，拉近與他們之間的距離
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”，從而始終保持高度的警惕心理，采取必要人防、技防措施加以科學(xué)防范，做到發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)堵塞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，以確保銷售安全兩不誤。
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調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和重新劃分職責(zé)分工；管理優(yōu)化應(yīng)在維穩(wěn)的前提下循序漸進(jìn)，找出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，消除員工抵觸心理；管理要返璞歸真，盡量簡(jiǎn)單化；
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心理達(dá)成銷售。比如我們經(jīng)常遇到一種情況，兩位顧客一起進(jìn)店，其中一位要買禮物到另一位家里去做客。這個(gè)過(guò)程中，作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員就要用點(diǎn)心思，在他
