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培訓(xùn)師從品牌上市背景、開發(fā)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)、培育思路、投放策略及后期市場(chǎng)維護(hù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。四川中煙駐樂(lè)山辦事處向昌華經(jīng)理介紹了四川中煙總體情況，重點(diǎn)對(duì)嬌子（祥云
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和優(yōu)惠政策，堅(jiān)定完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)的信心，以更加飽滿的工作熱情投入到當(dāng)前卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)中。
二要完成工作重心轉(zhuǎn)移。全體專賣人員要盡快轉(zhuǎn)變工作思路，把工作
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，做出表率。
會(huì)議還回顧總結(jié)了2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作，并提出2016年紅煙紀(jì)檢監(jiān)察的工作思路和工作重點(diǎn)。
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團(tuán)隊(duì)成員參加了交流會(huì)。??? 設(shè)備項(xiàng)目部就南纖TPM的推進(jìn)歷程做了交流報(bào)告，向漯河卷煙廠介紹了南纖圍繞“TPM零故障”的管理思路，通過(guò)持續(xù)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)改善、建立設(shè)備的定期
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和具體要求；會(huì)議圍繞安全管理信息化系統(tǒng)建設(shè)總體思路，對(duì)《全省系統(tǒng)安全管理信息化項(xiàng)目需求報(bào)告》等文件進(jìn)行了研討，同時(shí)對(duì)部分基礎(chǔ)工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化
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情況及2016年起步開局的思路打算展開。通過(guò)突出考核導(dǎo)向，督導(dǎo)各單位站在講政治的高度科學(xué)謀劃卷煙銷售工作，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條生命線不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化水
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建設(shè)工作上新水平。
一是組織召開動(dòng)員會(huì)。組織全體專賣員召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)前期所隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理，對(duì)照上級(jí)對(duì)所隊(duì)建設(shè)的新要求新思路進(jìn)行分析，為下一步
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執(zhí)行節(jié)令調(diào)度，圍繞“抓培訓(xùn)、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)考核、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，保質(zhì)保量完成2016年度煙葉工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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工作模式、量化工作方法、細(xì)化工作內(nèi)容，使項(xiàng)目達(dá)到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化和定型化的要求。
二是突出創(chuàng)新方法總結(jié)。突出創(chuàng)新原理和管理工具的提煉，將系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法思路積極融入
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最新科研成果，了解了世界煙草科技的前沿動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步拓展了科研思路，并為更好地開展國(guó)際合作奠定了良好基礎(chǔ)。
