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的制度文件，吃透精神，全面掌握，嚴(yán)格按照山東省局（公司）的部署和要求，對(duì)于卷煙訂單異常波動(dòng)較大的客戶，
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分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)活動(dòng)非常重視，副經(jīng)理喻會(huì)平同志親自組織大家學(xué)習(xí)了《消防法》、《單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)知識(shí)。宣講日常預(yù)防火災(zāi)掌握、消除火災(zāi)隱患整改，組織人員
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清株點(diǎn)塘
四是注重服務(wù) 強(qiáng)化技術(shù)員組織服務(wù)意識(shí)，組織技術(shù)員深入田間地頭，適時(shí)觀察栽后大田長(zhǎng)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)中耕管理技術(shù)的分類指導(dǎo)，及時(shí)掌握田間
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，煙草市場(chǎng)才能更加健康，更加繁榮。
二是掌握情況。深入開展調(diào)查研究，通過座談、走訪調(diào)查、典型調(diào)查、問卷調(diào)查等方式，目前市場(chǎng)上卷煙銷售情況是什么
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店，影響其生意；另一方面，“假、私、非”煙較為隱蔽，店里難以查到。針對(duì)該種現(xiàn)狀，專賣人員要通過營(yíng)銷、物流掌握的零售戶經(jīng)營(yíng)情況
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地編排好“小課堂”培訓(xùn)內(nèi)容，構(gòu)思最佳培訓(xùn)方式，運(yùn)用最佳培訓(xùn)語言，確保不同年齡、不同文化層次站柜人員都能開開心心接受，輕輕松松掌握。
三是巧置
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;技術(shù)人員進(jìn)地塊，在田間地頭開設(shè)流動(dòng)課堂，面對(duì)面地向煙農(nóng)傳授技術(shù)，幫扶煙農(nóng)掌握生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)，利用流動(dòng)課堂把植煙的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)送到千家萬戶
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，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的小水窖蓄水情況進(jìn)行了逐一排查，詳細(xì)掌握小水窖蓄水情況及需要補(bǔ)水?dāng)?shù)量，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，采取調(diào)水、引水、運(yùn)水等措施，確保小水窖蓄水
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;目前大多卷煙配送部門均使用以上兩種車型。
二、定人定車管理。指定專人駕駛和管理送貨車輛，有利于駕駛員及時(shí)掌握車輛性能和所產(chǎn)生的不良情況、有力于提高對(duì)駕駛車輛的熟練成度、有力于增強(qiáng)
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，是煙酒還是百貨，是小食品還是飲料等等。只有掌握了對(duì)方的長(zhǎng)處，才能避其所長(zhǎng)攻其所短。
第2招：多跑多看，不能坐等
現(xiàn)在好多
