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執(zhí)行，使規(guī)章制度不虛設(shè)、不擺設(shè)、不作秀，確保制度落到實處。
五是堅持從嚴從實，強化督導(dǎo)督查。州局活動領(lǐng)導(dǎo)小組要以務(wù)實的工作作風，強化嚴督實導(dǎo)
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和制度建設(shè)，并采取隨機抽查、延伸督查、明察暗訪、跟蹤問效等方式，對督導(dǎo)單位整改工作進行從嚴把關(guān)，確保教育實踐活動取得群眾滿意的實效。
三是發(fā)揮好教育實踐活動
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股、客戶服務(wù)部、綜合辦公室和內(nèi)管派駐組四個部門，常在一線工作的人員基本都是專賣稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管人員、督查人員，另外就是送貨員。這些基層工作人員由于各自的職能
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收購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合督查小組和質(zhì)量檢查小組，主要職責是對各收購站點散葉收購等級質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、檢查各煙葉站大田中后期管理、專業(yè)化烘烤管理
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由副經(jīng)理楊樹虹主持。區(qū)局（分公司）班子成員、辦公室主任、專賣科科長、財務(wù)科科長、執(zhí)紀執(zhí)法工作組、安全質(zhì)量督查工作組、入庫驗收工作組和收購盤點工作組等20余人參加了會議
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上，進一步健全完善監(jiān)督制度，將監(jiān)督職能部門的具體工作分解并固化到業(yè)務(wù)活動的全過程。在問責實施體系上，結(jié)合檢查考核、效能監(jiān)察、督查督辦等，進一步健全
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，確保嚴守紅線和收購秩序穩(wěn)定；七是適時開秤，各收購點根據(jù)收購時限要求和轄區(qū)煙葉出爐情況，確定好收購時間；八是嚴格督查，由政府
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、忽高忽低、大起大落現(xiàn)象。三是強化規(guī)范底線意識。嚴肅收購紀律，加大督查考核力度，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生；平衡統(tǒng)一收購眼光，確保定級公平、公正，
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，形成診斷、改進、優(yōu)化、提升的精進機制，不斷提升企業(yè)管理精細化水平，為推進精益化管理提供有力保障。
通過在督查中發(fā)現(xiàn)的工作差錯或過失進行問題分析和有效整改
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;交由信用社通過“一卡通”及時、足額兌現(xiàn)，確保準確無誤、取信于民。
強化過程監(jiān)督，優(yōu)化結(jié)構(gòu)措施落實到位?？h政府和煙草分公司分別成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)督查組，到
