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行之有效的措施。2009年全國(guó)煙草繼續(xù)保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，銷(xiāo)售卷煙4577萬(wàn)箱，零售戶滿意度也在穩(wěn)步提升。
零售戶滿意度是指客戶對(duì)煙草企業(yè)以及所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度
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;合作社下設(shè)六種專業(yè)服務(wù)隊(duì)，提供育苗、烘烤、機(jī)耕、植保、分級(jí)、運(yùn)輸六種專業(yè)化服務(wù)。結(jié)合種煙區(qū)域所處的地理環(huán)境，推行不同類型的種植專業(yè)合作社，在壩區(qū)主要采取緊密型
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，培育種植專業(yè)戶，適度發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社，合作社下設(shè)六種專業(yè)服務(wù)隊(duì)，提供育苗、烘烤、機(jī)耕、植保、分級(jí)、運(yùn)輸六種專業(yè)化服務(wù)。結(jié)合種
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;是指在卷煙市場(chǎng)交易的商品（卷煙及所提供的服務(wù)），用以評(píng)價(jià)卷煙市場(chǎng)客體的進(jìn)出狀況，它包括走私煙比率、非法生產(chǎn)煙比率、未在當(dāng)
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的視野和開(kāi)放胸襟。因此在備賽的第一階段我們采用廣泛閱讀和互相交流的形式，不僅閱讀競(jìng)賽指定備賽教材、還閱讀省局公司提供的客戶經(jīng)理案例集、行業(yè)政策解讀、行業(yè)相關(guān)雜志等；不僅6個(gè)人
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“開(kāi)門(mén)紅”提供凈化、有序的市場(chǎng)環(huán)境；五是綜合辦公室為“開(kāi)門(mén)紅”做好一切后勤保障工作。（龔幸易）
江蘇：
江蘇阜寧煙草制定配送應(yīng)急案 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)
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體系，初步確立了品牌管理，包括戰(zhàn)略管理、計(jì)劃控制、客戶投訴、品牌維護(hù)、新產(chǎn)品研發(fā)等的6個(gè)系統(tǒng)，為保障“紅塔品牌發(fā)展上水平”提供了理論依據(jù)。同時(shí)，確立了“努力把
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百分之百落地銷(xiāo)售，是否向無(wú)證戶提供貨源等情況；檢查客戶經(jīng)理和配送人員是否存在“人情煙”、“關(guān)系煙”，是否存在超限量供貨，是否存在串碼銷(xiāo)售
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的；（二）根據(jù)舉報(bào)人提供的當(dāng)事人違法事實(shí)和證據(jù)，依法應(yīng)當(dāng)立案查處的；（三）掌握了當(dāng)事人違法活動(dòng)線索
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們提供合適的解決方案。比如，有人過(guò)年回家，想給長(zhǎng)輩帶點(diǎn)禮物，他就會(huì)根據(jù)長(zhǎng)輩的喜好，推薦合適的煙酒茶，還會(huì)幫忙打包成精致的禮盒
