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核、嚴紀(jì)律、要結(jié)果”的工作要求，嚴格計劃分解、嚴格種植計劃落實、嚴格規(guī)范育苗及供苗管理、嚴格物資供應(yīng)和補貼兌現(xiàn)、嚴格移栽面積核實、嚴格合同收購、嚴格專賣執(zhí)法、嚴格責(zé)任落實，
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問題發(fā)現(xiàn)的早、控制的住、化解的了。
三是強化責(zé)任，切實消除安全隱患。各單位、各部門按照“屬地管理”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，把安全管理責(zé)任分解到
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各項準(zhǔn)備工作。一是繼續(xù)宣傳發(fā)動落實計劃內(nèi)安排分解的種植面積，規(guī)范種植合同簽訂工作，將種植面積實實在在落實到適宜田塊和農(nóng)戶；二是充分利用當(dāng)前天氣有利時機
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;細化分解目標(biāo)任務(wù)，落實各項工作安排；要加強宣貫，營造氛圍，加強對精益思想的全員宣貫；要圍繞工作重點、管理難點、探索要點，
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各項工作的重中之重，以保護職工人身安全為第一任務(wù)，健全完善安全責(zé)任制，將安全職責(zé)層層分解到崗位、到個人，切實將安全工作任務(wù)落到實處。二是進一步加強
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推動安全管理工作，納雍縣局制定了《納雍縣煙草專賣局（分公司）年度安全目標(biāo)分解表》，把安全職責(zé)落實到每個部門、簽定全員安全責(zé)任書，
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。通知要求全市各級煙草行政主管部門高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作職責(zé)，對專項行動的各項要求做到有部署、有重點、有檢查、有考核，做到“守土有責(zé)
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。通知要求全市各級煙草行政主管部門高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作職責(zé)，對專項行動的各項要求做到有部署、有重點、有檢查、有考核，做到“守土有責(zé)
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。根據(jù)細支品牌調(diào)研信息細分目標(biāo)市場，完善以市場狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的貨源投放模型，合理分解細支卷煙品牌投放及上柜推進計劃，并積極做好與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)工作
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;落實找準(zhǔn)點、起好步、穩(wěn)措施、嚴考核“四步走”措施，推動煙葉生產(chǎn)向精益管理邁步。
一是找準(zhǔn)點，細化目標(biāo)要求，明確任務(wù)職責(zé)。將全市煙葉生產(chǎn)總目標(biāo)進行詳細分解
