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出來(lái)的熱情，及時(shí)轉(zhuǎn)化為扎實(shí)工作、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)；要以基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，制定實(shí)施細(xì)則，分解細(xì)化任務(wù)，妥善處理開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與做好
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調(diào)研員和副調(diào)研員負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。各部門、縣（市）煙草專賣局要嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》落實(shí)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，細(xì)化和分解創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到崗位、到人
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水平；嚴(yán)把落實(shí)面積、分解計(jì)劃、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”的工作要求，切實(shí)防止超計(jì)劃種植和收購(gòu)；完善煙葉種植收購(gòu)合同簽訂內(nèi)容
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。一是建立了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保每片煙田、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位
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分吸收停止，葉綠素的形成也便停止，并且逐漸分解而減少，煙葉逐漸呈現(xiàn)落黃成熟；但當(dāng)水分增加時(shí)，土壤中殘存的養(yǎng)分就容易被煙株吸收
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?！? 強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理，提升服務(wù)。下半年要把收購(gòu)工作擺在突出位置，逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；
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都從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了具體解決問(wèn)題的方式方法。每一個(gè)專題分別落實(shí)到相關(guān)單位或部門，按分解指標(biāo)要求確保落實(shí)，并進(jìn)一步明確了項(xiàng)目
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生產(chǎn)環(huán)境，健全安全保障體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善目標(biāo)管理體系，將年度安全目標(biāo)層層分解到班組、崗位、員工個(gè)人，層層制定安全生產(chǎn)
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的優(yōu)惠政策。
三是細(xì)化方案，嚴(yán)把關(guān)口。下發(fā)《瀘州市2012年不適用煙葉田間處理工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持“方便、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效”的原則，將工作進(jìn)一步分解細(xì)化
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全部分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在揭膜工作中注重充分發(fā)揮好宣傳引導(dǎo)、行政指揮、技術(shù)支撐、考核激勵(lì)“四個(gè)作用”，開創(chuàng)了揭膜管理工作新局面，分公司上下形成了認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一
