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烤后堆放控制意識。堆放時煙葉的含水量控制在16%～18%，以葉片軟而不脆、主脈折而不斷為合適。強化堆放，提高煙農(nóng)烤后堆放控非意識。堆放煙葉應(yīng)將葉尖向內(nèi)、把頭
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;有效確保煙葉質(zhì)量的提升。注重變化要求，確保全爐煙葉主脈干燥。煙葉變化要求，全爐煙葉主脈干燥。注重溫度控制，確保穩(wěn)溫至全炕煙葉干筋。干筋期干球溫度和濕球溫度
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泥土、沙子及其雜物再交售。圍繞控制雜物，全面堅持標準。嚴格控制廢舊地膜泥土、沙子、石塊、雜草、水分等雜物含量，含量比例控制在20%以內(nèi)。堅持回收交售的驗收程序，
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生產(chǎn)過程中，更加注重綠色、生態(tài)、環(huán)保，抓好田間清潔衛(wèi)生、控制非煙物質(zhì)、控制外源污染，努力構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、循環(huán)經(jīng)濟型的烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展新模式
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和工作要求。
實施方案按照牢固樹立一盤棋思想，認真貫徹落實云南中煙“1+11”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，聚焦集團生產(chǎn)制造、成本管理、質(zhì)量控制“三個中心”建設(shè)
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產(chǎn)品質(zhì)量隱患的處置體系和防范機制。進一步規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，健全完善應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急響應(yīng)效率，做到有效預(yù)防、科學(xué)應(yīng)對、及時控制?！?
二是成本管控
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，增加有機肥用量；“兩控”即控制化學(xué)肥料用量，控制除草劑使用，提升種煙土壤培肥，加大除草劑對煙草危害的宣傳，種煙土地嚴禁
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間及相關(guān)科室以成本費用控制、指標提升、流程優(yōu)化和管理效率提升為著力點開展精益改善項目立項，并針對重點指標改進提升確定了6個精益六西格瑪項目。各項目組嚴格按照DMAIC（定義
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，進一步推動物流分揀倉儲工作的高效運行。
一是堅持“兩打三掃”原則，加強分揀打碼管理。在控制煙姿的基礎(chǔ)上控制打碼機橫向位移，實現(xiàn)打碼位置的準確控制和任意可調(diào)。將
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成本管理，從具體項目與整體上對項目投資、煙葉產(chǎn)前投入、營銷服務(wù)、國有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進行全方位的成本管控，增強系統(tǒng)成本控制意識；持續(xù)加強財務(wù)管理，
